思想政治工作是中国特色现代企业治理体系的重要组成部分，是凝聚人心、稳定队伍、激发干劲的重要手段。在高速公路建设项目企业中，思想政治工作不仅是落实党的路线方针政策的具体体现，更是保障安全生产、提升管理效能、增强企业文化软实力的关键环节。为了推进企业思想政治工作创新，必须采取切实可行的措施，为企业可持续发展提供坚强的思想保障。

第一，建立健全思想政治工作体系。高速公路建设项目作为国家基础设施建设的重要组成部分，其思想政治工作必须建立在系统化、规范化的基础之上。当前，随着项目规模不断扩大、施工周期延长以及人员流动性增强，传统的思想政治工作模式已难以满足实际需求。为此，必须构建覆盖项目全周期、全员参与的思想政治工作体系。该体系应以项目党组织为核心，形成项目经理、党务工作者、班组长等多层次联动机制，确保思想政治工作贯穿于施工管理的各个环节。应制定明确的工作职责和考核标准，将思想政治工作成效纳入项目管理绩效评价体系，推动其由“软任务”向“硬指标”转变。通过建立定期分析研判机制，及时掌握一线员工的思想动态，有针对性地开展疏导和引导，增强工作的前瞻性和实效性。

第二，构建多元化沟通与反馈机制。思想政治工作的有效性在很大程度上取决于信息的畅通与互动。在高速公路建设项目中，由于参建单位众多、人员结构复杂，容易出现信息不对称、诉求表达不畅等问题。因此，必须构建多元化的沟通与反馈机制。可通过设立意见箱、召开职工座谈会、开展匿名问卷调查等方式，广泛收集一线员工的意见建议。利用数字化平台建立实时沟通渠道，如项目内部论坛、即时通讯群组等，便于管理层及时回应员工关切。对于涉及薪酬待遇、劳动保障、职业发展等敏感问题，应建立专项回应机制，确保问题得到妥善处理。应注重心理疏导工作，引入专业心理咨询师或开展心理健康讲座，帮助员工缓解压力、调节情绪，营造积极向上的工作氛围。

第三，推动思想政治工作与项目管理深度融合。思想政治工作不能脱离项目建设实际，必须与工程管理、安全生产、质量控制等核心任务深度融合，实现同频共振、相互促进。在项目策划阶段，应将思想政治工作纳入整体管理方案，明确工作目标和实施路径。在施工过程中，可将思想引导融入技术交底、安全培训、进度调度等环节，使思想政治工作成为提升管理效能的助推器。例如，在推进绿色施工、智慧工地建设过程中，可通过宣传教育增强员工的环保意识和创新意识，激发其参与技术革新的积极性。应注重发挥典型示范作用，挖掘和宣传项目中的先进人物和事迹，树立可学可比的榜样，形成比学赶超的良好风气。通过深度融合，使思想政治工作真正转化为推动项目建设的内在动力。

总之，面对新时代的发展要求和行业特征，推进高速公路建设项目企业思想政治工作的创新已成为一项紧迫而重要的任务。创新不仅是应对当前挑战的现实选择，更是提升企业治理能力、实现高质量发展的内在要求。通过创新思想政治工作模式，可以更好地适应项目管理的实际需要，增强工作的针对性和实效性。（河南省京武高速公路有限公司 黄体萌）