人才是企业发展的第一资源，思想是人才成长的根基。当前，面对日趋激烈的市场竞争和不断变化的发展环境，企业要想行稳致远，既需要一支本领过硬的人才队伍，更需要一支信念坚定、价值认同、作风扎实的骨干力量。坚持思想铸魂与精准施策双向发力，把思想引领贯穿人才成长全过程，把精准举措落实到人力资源开发各环节，方能真正育新人、强人力，为企业高质量发展注入持久动力。

以思想铸魂为根本，筑牢人才成长的精神底座。企业育才，首在育心。一名员工的能力固然重要，但其责任感、归属感和价值追求，往往决定着能力发挥的方向和程度。思想铸魂，就是要让员工在成长过程中找到方向感、使命感和归属感。企业应当把理想信念教育、职业道德培育、企业文化浸润有机融入人才培养体系，引导员工将个人发展融入企业愿景，将岗位职责上升为事业追求。要通过常态化的思想引导，让员工理解企业倡导什么、反对什么，明确做人做事的底线与追求，在潜移默化中形成共同的价值取向和行为准则。思想上的认同，是最深层的认同；精神上的凝聚，是最持久的凝聚。只有让员工在思想上与企业同频共振，人才的潜能才能真正被激发，团队的合力才能真正形成。

以精准施策为抓手，提升人力资源开发效能。育人的关键在于因材施教，用人的关键在于人岗相适。企业人力资源工作不能满足于“大水漫灌”式的通用培养，而要向“精准滴灌”转变。要科学识别不同岗位、不同阶段、不同特质员工的实际需求，有针对性地设计培养路径和成长通道。对青年员工，重在打基础、立规范、明方向；对骨干员工，重在压担子、给平台、拓视野；对核心人才，重在赋权能、优生态、促引领。同时，要建立动态评估和反馈机制，及时掌握人才成长状况，做到该调整的调整、该加强的加强，让培养资源真正用在刀刃上。精准，不仅体现在培养对象的选择上，更体现在培养内容、方式和节奏的把握上。唯有精准，才能避免资源浪费，才能让每一名员工都在适合自己的轨道上加速成长。

以机制建设为保障，营造识才育才用才的良好生态。思想铸魂不是一时之功，精准施策也非一蹴而就，二者都需要制度机制的支撑。企业要建立健全思想教育与业务培训相融合、组织培养与个人成长相衔接、激励约束与关怀保障相配套的工作体系，形成上下联动、齐抓共管的人才工作格局。要注重在用人导向上体现价值引领，让信念坚定、实干担当、业绩突出的员工有舞台、有奔头，让投机取巧、敷衍塞责者无空间、无市场。同时，要关注员工的思想动态和现实诉求，把解决思想问题与解决实际问题结合起来，在关心关爱中增强思想工作的感染力，在排忧解难中提升人才工作的实效性。

以持续发力为要求，推动育才强企不断走深走实。思想铸魂育新人，精准施策强人力，不是阶段性任务，而是长期性工程。企业发展的不同阶段，对人才的思想素养和能力结构会提出不同要求。唯有保持定力、久久为功，持续在思想引领上用心、在精准施策上用力、在机制保障上用功，才能不断培养出堪当重任的新人，不断夯实企业高质量发展的人才根基。

育才造士，为企之本。以思想铸魂定方向，以精准施策提效能，让每一名员工在信念上有根基、在能力上有提升、在发展上有奔头，企业就能在激烈的市场竞争中赢得主动、赢得未来。(河南交投服务区管理有限公司 张显晓)