当前，面对复杂多变的市场环境和艰巨繁重的改革发展任务，如何让思政工作真正沉下去、活起来，成为推动企业高质量发展的强大动力，是摆在我们面前的一项重要课题。实践证明，只有筑牢基层战斗堡垒，激活思政工作的“神经末梢”，才能让党的创新理论在车间班组落地生根，让广大干部职工心往一处想、劲往一处使。

一、强基固本，把战斗堡垒建在职工身边

基层党组织是思政工作的前沿阵地，是联系职工群众的桥梁纽带。筑牢战斗堡垒，首先要健全组织体系，确保党的组织覆盖到每一个车间、每一个班组、每一个项目一线。要选优配强党支部书记，把政治素质好、业务能力强、群众威信高的同志充实到基层党务岗位上来，让支部真正成为职工群众的“主心骨”。

同时，要推动资源向基层倾斜、力量向一线下沉。长期以来，一些企业思政工作存在“上热中温下冷”的现象，根源就在于基层力量薄弱、阵地缺失。要着力解决基层支部“有人干事、有场所议事、有经费办事”的问题，让支部活动有载体、职工诉求有渠道、思想引导有抓手。唯有如此，才能让战斗堡垒坚如磐石，让思政工作触角延伸到企业的每一个角落。

二、创新方式，让思政工作如盐入水、润物无声

思政工作本质上是做人的工作，关键在于入脑入心。如果方式方法僵化呆板，照本宣科、生硬说教，职工必然产生距离感甚至逆反心理。激活“神经末梢”，就要在“活”字上下功夫，让思政工作如盐入水、有味无痕。

要善于把大道理化为小故事，把书面语变成家常话。利用班前会、工间休息等碎片化时间，开展短小精悍的“微课堂”“微宣讲”，用职工听得懂、记得住的语言传递党的声音。要注重情感共鸣，多倾听职工心声，多关注职工诉求，把解决思想问题与解决实际问题结合起来，既讲道理又办实事，让职工感受到组织的温暖。此外，要善用新媒体手段，搭建线上学习交流平台，让思政工作突破时空限制，实现全覆盖、不断线。

三、融入中心，以思政之力助推企业发展

思政工作不是“空对空”的说教，而是要与生产经营深度融合，才能彰显生命力。激活“神经末梢”，就要把思政工作嵌入企业管理的各个环节，做到中心工作推进到哪里，思政工作就跟进到哪里。

在重大项目攻坚中，要通过思想动员凝聚共识、鼓舞士气；在改革改制过程中，要通过政策宣讲化解矛盾、理顺情绪；在日常生产中，要通过典型引领激发干劲、弘扬正气。要让每一名职工都认识到，自己的岗位与企业的发展紧密相连，个人的奋斗与国家的战略息息相关。当思政工作真正融入中心、服务大局，就能转化为实实在在的生产力、竞争力和凝聚力。

四、久久为功，构建常态长效的工作格局

激活“神经末梢”非一日之功，需要持之以恒、常抓不懈。要建立健全责任体系，明确各级党组织书记第一责任人职责，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。要完善考核评价机制，把思政工作成效纳入党建考核和领导班子综合评价，防止“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”。要加强队伍建设，培养一支政治过硬、本领高强、求实创新的思政工作骨干队伍，让有能力、有热情的人愿意干、干得好。

根深则叶茂，本固则枝荣。筑牢战斗堡垒，激活思政工作“神经末梢”，既是强基固本之举，也是凝心聚力之策。当每一个基层支部都成为坚强的战斗堡垒，当每一名职工都成为思政工作的参与者和受益者，企业就能在高质量发展的道路上行稳致远，汇聚起攻坚克难、开拓进取的磅礴力量。（河南交通投资集团有限公司固淮项目部 徐勇毅）