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平顶山市新华区李庄村: 发展壮大新型农村集体经济

  河南党建网讯(张国强 尚进)“五星”支部创建工作开展以来,平顶山市新华区曙光街街道李庄村根据自身发展实际,扎实做好第三产业发展、股份制合作与企业科学运营,不断激发村集体经济发展活力,推动新型农村集体经济高质量发展。目前,李庄村集体经济年收益达4100万,村集体资产突破20亿元。
  坚持党建引领,铺设致富“新路子”。李庄村土地属集体所有,没有分田到户,走的是集体经营之路。该村据此实情,强化党建引领,认真谋划、积极改革,聚焦“退二进三,发展三产,鼓励个体”发展思路,不断推动增收致富。一是党建引领“生肌”。优化组织设置,该村专门设置企业党支部,通过党员到位、职责到位、作用到位,促进“两个覆盖”向村内各类企业延伸、促进开发商和村支部合作共赢。加强班子建设,要求班子成员做到“三心两不要两不准”,即“办事有公心、工作有事业心、做人有平常心,当干部不要怕吃亏、想发财不要当干部,任何人不准吃拿卡要、不准与开发商有利益关系”。全面理清思路,学习借鉴外地成功经验,结合城中村实际,坚定了走新型农村集体经济发展道路的信心。二是产业集聚“活血”。该村审时度势,及时关、停、并、转亏损工业企业,盘活闲置或低效的场地和设备,鼓励村民搞个体经营,并在厂房、厂地、用电等方面给予大力支持,全村已发展家庭旅社、百货超市等各类个体工商户150余家。发挥产业集聚效应,通过自建、联建等方式,建起建材、家具、装饰材料、汽修、饮食文化 5个专业市场,以租赁经营的方式,增加集体收入。三是村企共建“壮骨”。李庄村通过土地承包与开发商进行合作共建,先后引进金石地产、名门地产等优质企业,由企业统一运营管理,收益按比例分成,实现“包本收益、兴商兴产、增值增收”。通过龙头企业的带动,原有5个专业市场实现提档升级,打造出平西建材城、名门怡购城、居然之家等品牌专业市场,被评为“河南省特色商业区”,名门怡购城被评为国家3A旅游景区。
  坚持科学运营,走快发展“步调子”。李庄村坚持与时俱进,着力抓好村办企业经济建设,做好规范经营,走健康可持续发展之路,推动村办企业总收入达5000万元。一是以规范制度管理企业。对下属4个村办企业进行改制,合并成立李庄村实业总公司,下设3个子公司,建立村委会谋划决策、实业公司总体管理、子公司具体经营的三级管理模式,先后制订《资产管理制度》《财务管理制度》等,确保企业合法经营、规范管理。二是以先进理念优化运营。引进现代企业管理模式,对村办企业实施目标管理,采取“年初部署、年中督查、年底交账、每月通报”的管理机制,对于完成必保目标的企业,年终给予3-5万元的现金奖励;未完成的,扣减次年工资的3%-5%。三是以专业人才保障发展。制定《大学生回村服务计划》,2022年招录9名管理和财务专业的高学历人才到企业管理队伍,定期邀请专业老师对村办企业管理人员、财务人员进行业务培训,组织业务骨干赴浙江大学培训学习,进一步提升企业管理队伍的素质和技能,为公司科学化、精细化发展提供坚实保障。
  坚持股份改革,鼓起村民“钱袋子”。李庄村以新发展理念引领转型升级,坚持“四化”同步推进集体经济股份合作制改革,不断发展壮大村集体经济。一是集体收入资产化。对村固定资产及经济收入进行全面清理,集中用于办企业、上项目,形成村级资产。二是集体资产股份化。制定《李庄村股份合作社股东资格及股权界定的若干规定》,将集体资产折股量化到村民,实现“资源变资产、资金变股金、村民变股东”。三是管理运营企业化。健全组织机构,设立股东代表大会、董事会、监事会等,经营权和所有权分离,确保监督机制健全有效。四是收益分配科学化。按照集体股29%、个人股金71%的比例科学设置股权,确保股红分配公平合理。通过股份制改革,李庄村实现个人与集体、眼前与长远、公平与效率、公积与公益“四个兼顾”。截至2022年底,全村共参加股份合作社1130户2609人,村内股民人均股份分红达2万元。

责任编辑:王杰