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河南党建网讯（李万全通讯员张晓峰）近年来，汝州市坚持“党建统领、融合发展、共建共赢”理念，突出“问题、目标、结果”三个导向，以“党建链”赋能“工作链、人才链、产业链”，促使“三链”协同发展，全力推进巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接。
以党建链引领工作链，夯实乡村融合治理根基。突出党建赋能，着力健全党组织领导、社会协同、群众参与的治理体系。一是组织融合增活力。坚持以强带弱、以大带小，以工促农、以城带乡，推动村、社区、机关、“两新”等领域党组织结对联建，组建21个产业联合党委和56个“党建融合中心区”，集聚乡村治理优势资源。二是组织引领强治理。借助完善疫情群防群控“十户联防”机制，市财政列支500万元，全力推进“5+N”网格管理体系建设，实行全市“一张网”，将基层党建、疫情防控、社会保障、应急管理等工作纳入网格职责，全面提升基层治理效能。全市共设置一级网格21个，二级网格166个，三级网格472个，四级网格4338个，五级网格19212个，行业网格18015个。三是组织创先树品牌。实施“先锋领航·全域提升”基层党建三年行动计划，建立抓党建促乡村振兴项目库，完善“五好”乡镇党委、红鹰创业工程孵化中心等先进项目创建标准，鼓励乡村主动认领，坚持每月调度通报、季度观摩交流、年终评议奖励，推动基层组织创先争优、全面进步、全面过硬，全市共创建6个“五好党委”、130个“六星党组织”。
以党建链引领人才链，建强乡村融合治理队伍。坚持“乡村要振兴，人才是关键”，融合推动优质治理人才资源向乡村一线集聚，激活乡村治理内生动力。一是抓好治理头雁。精心开展“支部书记大讲堂”活动，定期对村党组织书记免费健康体检，落实定额养老金补助，组织参加“游汝州”活动，建立优秀村党组织书记自动生成机制，三年来共有8名村党支部书记招录（聘）为乡镇公务员（事业单位工作人员），激发了头雁队伍活力。二是育好治理先锋。坚持农村党员发展“六优先”原则，提升党员发展质量，用好“1+21+N”“红鹰网络党校”培训系统，实现党员培训常态化。全面推行“乡村振兴红色银行”，科学设置党员积分兑换项目，以“小积分”撬动“大治理”。三是管好“振兴尖兵”。梳理建立驻村第一书记履职清单、工作实绩档案，将第一书记年度考核结果与所驻村“两委”班子年度考核结果、派出单位领导班子年度考核结果挂钩，保障尖兵作用发挥。四是用好“振兴人才”。建立优秀年轻干部挂职常态化工作机制，选派12名高层次引进人才、20名选调生到乡村振兴重点村挂职锻炼，选聘36名在外汝州籍高校、科研院所专家学者走进田间地头，选聘120名专业人才组建科技特派员队伍，集聚一批善经营的“农创客”、懂技术的“田秀才”，常态化提供技术培训、指导和推广服务，为乡村振兴提供智力支持和人才保障。
以党建链引领产业链，拓展乡村融合治理成效。坚持以产业兴旺支撑治理有效，以治理有效促进产业兴旺，提升乡村治理成效和群众获得感。一是聚焦新目标。着力构建集体经济发展与农民增收的长效联结机制，如依托温泉镇“红鹰创业工程孵化中心”，成立汝州市食用菌产业链党建联盟，涵盖全市6个乡镇、14个村、320余户农户，初步形成涵盖菌棒加工、技术指导、冷储物流、统购统销等产业链条。二是聚焦新路径。在现有自主经营、发包转租、注资经营、资金整合4种模式的基础上，挖掘生态环境和人文历史资源，发展休闲农业和乡村旅游，推动集体经济转型升级，如大峪镇利用古寨林立的优势，成立大峪镇全域旅游党建联合体，辐射6个村参与景区服务、特产营销、乡村民宿，发展壮大村集体经济。三是聚焦新机制。推动村集体与企业、合作社等开展多层次多形式、跨地区跨产业合作，利用全市56个规上企业、重点项目辐射优势，引导村集体发展园区保洁、物业管理、物资运输、劳务派遣等业务，如小屯镇18个村围绕用工、饲草种植、沼液运输和灌溉等项目，与牧原生猪养殖综合体签订合同，实现村企双方深度合作、优势互补、共同发展。
以党建链引领工作链，夯实乡村融合治理根基。突出党建赋能，着力健全党组织领导、社会协同、群众参与的治理体系。一是组织融合增活力。坚持以强带弱、以大带小，以工促农、以城带乡，推动村、社区、机关、“两新”等领域党组织结对联建，组建21个产业联合党委和56个“党建融合中心区”，集聚乡村治理优势资源。二是组织引领强治理。借助完善疫情群防群控“十户联防”机制，市财政列支500万元，全力推进“5+N”网格管理体系建设，实行全市“一张网”，将基层党建、疫情防控、社会保障、应急管理等工作纳入网格职责，全面提升基层治理效能。全市共设置一级网格21个，二级网格166个，三级网格472个，四级网格4338个，五级网格19212个，行业网格18015个。三是组织创先树品牌。实施“先锋领航·全域提升”基层党建三年行动计划，建立抓党建促乡村振兴项目库，完善“五好”乡镇党委、红鹰创业工程孵化中心等先进项目创建标准，鼓励乡村主动认领，坚持每月调度通报、季度观摩交流、年终评议奖励，推动基层组织创先争优、全面进步、全面过硬，全市共创建6个“五好党委”、130个“六星党组织”。
以党建链引领人才链，建强乡村融合治理队伍。坚持“乡村要振兴，人才是关键”，融合推动优质治理人才资源向乡村一线集聚，激活乡村治理内生动力。一是抓好治理头雁。精心开展“支部书记大讲堂”活动，定期对村党组织书记免费健康体检，落实定额养老金补助，组织参加“游汝州”活动，建立优秀村党组织书记自动生成机制，三年来共有8名村党支部书记招录（聘）为乡镇公务员（事业单位工作人员），激发了头雁队伍活力。二是育好治理先锋。坚持农村党员发展“六优先”原则，提升党员发展质量，用好“1+21+N”“红鹰网络党校”培训系统，实现党员培训常态化。全面推行“乡村振兴红色银行”，科学设置党员积分兑换项目，以“小积分”撬动“大治理”。三是管好“振兴尖兵”。梳理建立驻村第一书记履职清单、工作实绩档案，将第一书记年度考核结果与所驻村“两委”班子年度考核结果、派出单位领导班子年度考核结果挂钩，保障尖兵作用发挥。四是用好“振兴人才”。建立优秀年轻干部挂职常态化工作机制，选派12名高层次引进人才、20名选调生到乡村振兴重点村挂职锻炼，选聘36名在外汝州籍高校、科研院所专家学者走进田间地头，选聘120名专业人才组建科技特派员队伍，集聚一批善经营的“农创客”、懂技术的“田秀才”，常态化提供技术培训、指导和推广服务，为乡村振兴提供智力支持和人才保障。
以党建链引领产业链，拓展乡村融合治理成效。坚持以产业兴旺支撑治理有效，以治理有效促进产业兴旺，提升乡村治理成效和群众获得感。一是聚焦新目标。着力构建集体经济发展与农民增收的长效联结机制，如依托温泉镇“红鹰创业工程孵化中心”，成立汝州市食用菌产业链党建联盟，涵盖全市6个乡镇、14个村、320余户农户，初步形成涵盖菌棒加工、技术指导、冷储物流、统购统销等产业链条。二是聚焦新路径。在现有自主经营、发包转租、注资经营、资金整合4种模式的基础上，挖掘生态环境和人文历史资源，发展休闲农业和乡村旅游，推动集体经济转型升级，如大峪镇利用古寨林立的优势，成立大峪镇全域旅游党建联合体，辐射6个村参与景区服务、特产营销、乡村民宿，发展壮大村集体经济。三是聚焦新机制。推动村集体与企业、合作社等开展多层次多形式、跨地区跨产业合作，利用全市56个规上企业、重点项目辐射优势，引导村集体发展园区保洁、物业管理、物资运输、劳务派遣等业务，如小屯镇18个村围绕用工、饲草种植、沼液运输和灌溉等项目，与牧原生猪养殖综合体签订合同，实现村企双方深度合作、优势互补、共同发展。
责任编辑：李万全
