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平顶山市:石龙区多管齐下聚合力 “五星”创建出新彩

   河南党建网讯(李万全通讯员夏阳锋)石龙区委组织部围绕“五星”支部创建工作重点任务,创新思路丰富创建载体,多管齐下凝聚创星合力,焕发出基层治理新活力,推动“五星”创建出新出彩。
  一、畅通“主动脉”,让责任落实严起来。建全协调联动机制和考核验收长效机制,充分发挥“一星一专班”作用,组织“五星”创建五个专班相继召开专班成员单位推进会,由专班牵头单位根据创建5大重点、农村29项社区27项详细任务、177项考核评价指标逐一明确分工,使各级各部门将“五星”创建工作责任扛在肩上、任务落在行上、困难放在心上、措施抓在手上。组织各责任单位下沉各村(社区)实地走访了解,通过问需、问计、问效等方式,深度参与乡村治理,切实让“两委”干部说难点讲困难、党员群众提意见谈感受,专班责任单位作指导想办法,逐步构建起党建引领、干群同心、多元参与、共建共享的基层治理新格局。
  二、提高“精准度”,让动态管理立起来。强化过程管理,制定“五星”支部创建量化动态管理实施方案,将创建工作任务设定为100分,划分为日常任务、观摩督导、夺旗争先、年度考核四大部分,细分为14大项、188个小项、22个用途不同的评分统计表,按月实行动态累积,按季度排名评比,按年度考核汇总,使创建任务有“标尺”、有“刻度”,变“算粗账”为“算细账”,充分激发基层“创星”争优积极性。目前,已开展街道月排名1次。同时,建立问题协办处理机制,及时协调解决基层创建过程中的难点堵点问题,做到民有所呼、我有所应,民有所求、我有所为,形成区、街道、村(社区)三级贯通,统一指挥调度的基层治理体系。今年以来,已协调解决农户改厕等重大难题3件。
  三、用好“指挥棒”,让督导整改实起来。部机关组建8个督导组,每周常态驻点督导,指导村(社区)建立问题清单,压茬推进、逐个销号;每两周部领导班子召开一次座谈会,听问题、听措施、听进度、盯成效,并下发督导通报,防止简单应付、变形走样。目前,已巡回督导4次,通报问题17条,整改销号13条。牵头各星工作专班成立联合督导组,对照验收考评指标体系,每月深入各村(社区)查档案、看现场、听汇报,现场反馈问题、指导整改。目前,开展联合督导3次,通报问题80条、整改销号66条。下发文件,引导全区40名优秀年轻干部兼职各村(社区)基层党建指导员,进行实践锻炼,充实基层党建力量,助力“五星”支部创建。
  四、筑牢“主阵地”,让创建氛围浓起来。制定全区氛围营造方案图,指导各街道各村(社区)在乡村主干道、各村党群服务中心及人流量较大的醒目位置,悬挂“五星”支部大型版面80余块、宣传标语100余条、制作喷绘20余处,引导干部群众准确把握“五星”支部创建的任务、机制和举措,切实提高广大党员群众思想认识和知晓率,形成人人了解、户户参与、全员支持的浓厚创建氛围。将省、市、区“五星”支部创建标准、创建措施以及分级奖励政策等内容印制成1000份“五星”支部创建口袋书,免费向各村(社区)党员群众发放,让基层党员干部时时学、处处学。同时,结合党员大会、主题党日活动等,常态化开展学习研讨,集中组织“五星”创建知识测试,推动创建知识入脑入心。发动各村(社区)能人志士,编写“五星”支部创建快板书、顺口溜、戏曲、诗歌,录成音频、视频巡回播放,不断激发全民参与创建的积极性,实现全域争创、全域提升的奋进局面。

责任编辑:李万全