在新时代背景下，企业思想政治工作面临着新的挑战与机遇。单纯依靠传统说教式、灌输式的思想教育模式，已难以适应员工日益多元化的思想需求和复杂多变的心理状态。企业要实现高质量发展，必须将心理疏导与思想引领有机结合起来，构建思政工作的双重路径，既关注员工的心理健康，又筑牢共同的思想根基。

心理疏导是思政工作的基础工程。现代企业员工面临着工作压力、职业发展、人际关系等多重挑战，焦虑、倦怠、迷茫等心理问题日益突出。如果忽视员工的心理状态，再正确的道理也可能被抵触，再美好的愿景也难以产生共鸣。企业应当建立健全心理疏导机制，通过开设心理咨询室、建立员工帮助计划、开展心理健康培训等方式，为员工提供及时有效的心理支持。心理疏导的核心在于“以人为本”，要尊重员工的个体差异，倾听他们的真实心声，帮助他们排解负面情绪、调整认知偏差、增强心理韧性。只有让员工感受到被理解、被尊重、被关怀，思政工作才能获得情感上的认同基础。

然而，心理疏导并非思政工作的终点。如果止步于心理层面的调适，而缺乏思想层面的引领，就容易陷入“头痛医头、脚痛医脚”的碎片化困境。思想引领是心理疏导的深化和升华，二者相辅相成、缺一不可。思想引领的核心在于用科学理论武装员工头脑，用共同价值凝聚团队力量，用企业文化塑造行为规范。通过思想引领，帮助员工树立正确的世界观、人生观、价值观，增强对企业和社会的认同感、归属感和责任感，从而在更深层次上实现心理的稳定与成长。

构建双重路径，关键在于实现心理疏导与思想引领的有机融合。一方面，要将心理学的理念和方法融入思想教育全过程。传统思政工作往往偏重“讲道理”，而忽视了“通情理”。要善于运用共情、倾听、正向强化等心理技术，让思想教育更具温度、更易接受。另一方面，要将思想引领贯穿心理疏导始终。心理疏导不是无原则的迁就，而是在理解员工的基础上，引导他们超越个人情绪，看到更广阔的价值追求和人生意义。当员工因工作挫折而沮丧时，既要帮助他们调节情绪，也要引导他们正确认识挫折的价值；当员工因利益分配而不满时，既要倾听他们的合理诉求，也要引导他们理解集体与个人的辩证关系。

从企业角度看，构建双重路径需要系统谋划、久久为功。要加强队伍建设，培养既懂思想政治工作又具备心理学知识的复合型人才；要完善制度机制，将心理疏导纳入日常管理流程，使思想引领融入企业文化建设的方方面面；要创新方式方法，运用新媒体、团体辅导、情景体验等多样化手段，增强工作的吸引力和感染力。

心理疏导与思想引领，如同车之两轮、鸟之两翼，缺一不可。只有坚持双重路径，既关注员工的内心世界，又照亮前行的思想方向，企业思政工作才能真正入脑入心，为企业发展注入持久的精神动力。（河南交通投资集团有限公司郑州分公司 张蕾）