当前，企业改革已进入攻坚期和深水区。越是任务繁重，越要关注人的因素；越是挑战艰巨，越要凝聚思想共识。改革从来不是冷冰冰的制度重构，而是有温度的价值共创。在这场深刻变革中，职工不是被动的执行者，而是积极的参与者；不是改革的旁观者，而是命运的共同缔造者。把准职工思想“脉搏”，绘好企业改革“同心圆”，已成为决定改革成败的关键所在。

把准思想“脉搏”，首先要做到“听”。改革启动前，要广泛听取职工意见；改革推进中，要及时收集职工反馈；改革遇到困难时，要虚心接受职工批评。听，不是形式主义的走过场，而是真心实意的纳谏如流。要建立常态化沟通机制，让职工有话能说、有话敢说、有地方说。一线职工最了解问题的症结，基层声音往往包含着最优解决方案。当我们真正俯下身子倾听，就会发现，职工对改革的期待远比我们想象的更热切，对问题的认识远比我们预料的更深刻。

把准思想“脉搏”，关键要做到“通”。信息对称是信任的基础，有效沟通是共识的前提。改革的目标是什么、路径怎么走、措施有哪些，都要让职工清清楚楚、明明白白。不能搞“犹抱琵琶半遮面”，更不能让职工在信息真空中猜测、在不确定性中焦虑。要充分利用各种宣传阵地，把改革的必要性和紧迫性讲透彻，把改革带来的机遇和挑战分析清，把改革的政策措施和具体安排说明白。沟通越充分，理解越深入；信息越透明，信任越牢固。

把准思想“脉搏”，核心要落实“解”。职工有困惑，要及时解答；有疑虑，要有效化解；有困难，要全力解决。改革过程中，部分职工产生思想波动、出现情绪起伏，是正常现象。对此，不能简单粗暴地“堵”，而要耐心细致地“疏”。要建立健全思想动态分析研判机制，及时发现苗头性、倾向性问题，有针对性地做好一人一事的思想工作。要带着感情做工作，把解决思想问题和解决实际问题结合起来，让职工切实感受到组织的关怀和温暖。

思想通了，气就顺了；气顺了，劲儿就足了。当职工真正理解改革、认同改革、支持改革，改革的“同心圆”就有了最坚实的圆心。这个“同心圆”，是以共同愿景为圆心、以信任尊重为半径、以协同奋斗为弧线画出的最大同心圆。在这个圆中，企业是职工施展才华的舞台，职工是企业发展壮大的依靠；企业的改革目标与职工的成长愿景同向同行，企业的转型升级与职工的全面发展同频共振。

改革关头勇者胜，思想一致无不成。在新的征程上，让我们始终坚持以人为本，用心用情把准职工思想“脉搏”，群策群力绘好企业改革“同心圆”，凝聚起攻坚克难的磅礴力量，共同开创企业高质量发展的崭新局面！（河南交通投资集团有限公司郑州分公司 刘洋）