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新时期如何增强企业思想政治工作的说服力

思想引领行动,正确的指导思想是正确行动的源泉。在国企改革持续提速的进程中,职工的精神面貌发生了深刻转变,新思想、新道德、新风尚日益成形。面对职工思想出现的波动,唯有持续强化思想政治工作,才能提升其说服力,统一职工思想,增强队伍战斗力。  

深化体制改革,增强企业思政工作的指导性。企业应不断优化宣传教育学习机制,将思想政治教育有机融入生产经营管理全过程,引导职工勤于学习、严守纪律、勇于创新。传统思政工作多以会议传达或集中学习形式开展,主要围绕党和国家发布的新政策、新要求进行解读与学习,具有一定应对性与反思性。而新形势下的思想政治工作更应具备前瞻性与学习性:一方面有助于职工养成定期学习、持续补充理论知识的自觉;另一方面因企业发展涉及面广、矛盾频发,亟需广泛听取干部职工意见建议,完善例会汇报机制,为职工搭建发现并解决实际问题的有效平台。  

优化内容设置,以思想理念推动企业文化升华。紧扣国有企业发展需求与企业文化建设,调整充实思想政治教育内容。其一,通过组织多样化的企业活动,增进政工人员与基层职工的互动交流,实现现代思想理念的广泛高效传播;在传播中可融入职工关切的话题与内容,使其在接受新观念、新思想时“有话愿讲”,乐于参与;其二,在活动开展中,尽可能将企业文化与思想政治工作深度融合,借助思想理念推动企业文化的深化与提升,使企业文化真正成为凝聚和管理职工的核心力量。  

改进方式方法,以人为本构建多元思政平台。“人”是企业生存发展的根本,国有企业要实现长远效益,必须充分发挥专业人才的引领作用,坚持“以人为本”原则,提升思政工作效能,加大人力资源开发力度,尊重职工意愿,运用灵活多样的激励措施,激发职工自主创新潜能,凸显个体优势。各级党组织可推行“亲情融入管理”的理念,落实“五个一”工作思路:有困难帮一帮、有问题访一访、有矛盾管一管、有顾虑劝一劝、有难题解一解,切实为员工办实事、解难事。

畅通沟通渠道,以真诚互动凝聚思想共识。思想政治工作说服力的核心源于信任,只有搭建起双向畅通的沟通桥梁,才能让思政工作真正走进职工心里。企业要打破单向灌输的传统模式,建立常态化的职工思想调研机制,定期通过线上问卷、线下谈心、座谈会等多种形式,精准掌握职工的思想动态、实际诉求和对企业发展的意见看法,不回避职工提出的困惑与问题,不敷衍职工反映的实际困难,针对职工关注的薪酬福利、职业发展、权益保障等热点问题,及时做出清晰回应和正面引导,避免负面情绪累积发酵。

(作者:张莉;中国平煤神马集团勘探工程处;467000)

责任编辑:王杰

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