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从“说教”到“说理”,让思政工作更有说服力

思想政治工作是党的优良传统、鲜明特色和突出政治优势,是一切工作的生命线。然而,在实际工作中,一些企业的思政工作仍停留在“我说你听、我打你通”的单向灌输模式上,内容空泛、形式呆板,难以真正入脑入心。新形势下,企业思政工作必须加快从“说教”向“说理”转变,以透彻的学理分析回应职工关切,以彻底的逻辑力量赢得群众认同,让思政工作真正更有说服力。

“说教”之所以难以奏效,根源在于它的单向性和强制性。说教者居高临下,习惯于下指令、作要求,把职工当作被动接受的客体,缺乏平等的对话意识和真诚的互动意愿。有的照本宣科念文件,有的空喊口号走过场,职工听着枯燥乏味,内心抵触反感。更有甚者,面对职工的困惑和诉求,一句“这是上面要求的”便搪塞了事,不仅解决不了实际问题,还损害了思想政治工作在群众心中的信誉。长此以往,说教式思政不仅收不到预期效果,反而可能激化矛盾、疏离群众,把好事办成负担。

从“说教”转向“说理”,核心在于回归思政工作的本质规律。马克思指出,理论只要彻底,就能说服人。所谓彻底,就是抓住事物的根本。企业思政工作的对象是人,是具体鲜活的职工个体,他们有思想、有情感、有利益诉求,也有独立思考的能力。思想政治工作的任务,不是代替职工思考,更不是强迫他们接受,而是通过摆事实、讲道理,帮助他们廓清思想迷雾,形成正确认识。道理越辩越明,真理越说越清。只有当职工从内心深处认同你讲的道理,思政工作才算真正发挥了作用。

从“说教”到“说理”,关键要讲好三种“理”。一是讲透理论之理。党的创新理论是思政工作的根本遵循,但理论不是教条,必须结合企业改革发展的生动实践来讲,结合职工身边看得见、摸得着的变化来讲,把宏大叙事转化为具体可感的逻辑脉络,让理论“接地气”、有温度。二是讲清利益之理。市场经济条件下,职工合法合理的利益关切不容回避。要把企业发展与个人成长的内在逻辑讲清楚,把集体利益与个人权益的辩证关系说明白,让职工认识到企业发展与自身福祉休戚相关、命运与共。三是讲明情感之理。人是有感情的,思政工作不能只讲“应该怎样”,更要理解职工“为什么会这样”。要善于换位思考,设身处地体会职工的喜怒哀乐,把道理讲到心坎上,把工作做到急需处,以理服人、以情动人,情理交融方能入心入脑。

从“说教”到“说理”,更要在方式方法上求新求变。要变单向灌输为双向互动,搭建职工乐于参与的交流平台,鼓励不同观点的正常交锋,在讨论中求共识、在辨析中明方向。要变照本宣科为分众施策,根据不同岗位、不同群体、不同年龄段职工的特点,量身定制话语体系和内容模块,“一把钥匙开一把锁”,提高思政工作的精准性和有效性。要变“一阵风”式运动为常态化融入,把思政工作融入企业日常管理的全过程、各环节,与生产经营同部署、同推进、同考核,防止“两张皮”,实现思政工作与企业发展同频共振、互促共进。

从“说教”到“说理”的转变,根本在提升思政工作者的自身素养。说理的人,自己先把道理吃透。思政工作者要不断加强理论武装,学深悟透党的创新理论,练就看家本领;要深入基层、深入一线,熟悉生产经营,了解职工所想所盼,做到言之有物、言之有据、言之有信。只有自身政治过硬、本领高强、作风扎实,讲出的道理才有分量,思政工作才有威信。

新时代对企业思政工作提出了更高要求。让我们切实转变工作理念,以“说理”替代“说教”,以真诚取代敷衍,以对话消解隔阂,让思政工作真正成为凝聚人心、汇聚力量的强大法宝,为企业高质量发展提供坚强思想保证和强大精神动力。(河南交建科技发展有限公司 杨剑

责任编辑:王杰

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