思想政治工作是企业发展的生命线，是凝聚人心、汇聚力量的重要法宝。然而，在一些企业中，思政工作却面临“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”的尴尬处境，内容空洞、形式呆板、脱离实际，难以引起职工共鸣。究其原因，归根结底在于不够“接地气”。唯有扎根基层沃土、贴近职工心声、回应现实关切，思想政治工作才能真正“聚人心”，为企业高质量发展注入不竭精神动力。

“接地气”，首先要找准出发点，把准职工思想脉搏。思政工作的对象是活生生的人，关心的是实实在在的思想困惑与精神需求。如果高高在上、闭门造车，习惯于念文件、读材料、走过场，就必然与职工思想实际脱节。只有沉下身子、迈开步子，走进车间班组、深入一线岗位，与职工坐在同一条板凳上，才能知道他们在想什么、盼什么、忧什么。这种“望闻问切”式的调研，是思政工作有的放矢的前提。把准了脉，才能开对方子；知道了“饥饱冷暖”，才能把工作做到心坎上。脱离职工思想实际的思政工作，犹如隔靴搔痒，注定徒劳无功。

“接地气”，关键在创新方式方法，用职工听得懂的语言讲道理。新时代的职工群体思维活跃、信息获取渠道多元，简单说教、生硬灌输的老路子早已行不通。要让党的创新理论、企业的发展战略入脑入心，就必须变“灌输式”为“渗透式”，变“单向输出”为“双向互动”。不妨多一些“车间微党课”“班组十分钟”等短平快的灵活形式，用职工身边事讲清大道理，用家常话解读大政策。善用新媒体平台，以短视频、H5等职工喜闻乐见的形式传播正能量，让思政工作从“有意义”变得“有意思”。语言接地气，形式有朝气，内容冒热气，职工才愿意听、听得进、记得住。

“接地气”，根本在解决实际问题，让职工有实实在在的获得感。思政工作不是空中楼阁，不能止步于讲道理，而必须与解决职工实际困难紧密结合。职工有职业发展的困惑，就帮助规划成长路径；有工作生活的压力，就及时疏导关怀；对企业管理有意见，就畅通诉求表达渠道。当职工感受到组织真心实意地关注他们的利益诉求、回应他们的急难愁盼，思政工作就从“虚功”变成了“实做”。这种建立在解决实际问题基础上的思想引导，最有说服力，也最能打动人心。正所谓“一把钥匙开一把锁”，把思想问题与实际问题捆在一起解决，方能收到春风化雨、润物无声之效。

“接地气”，落脚在激发主体意识，形成企业与职工共同奋斗的生动局面。思政工作的最高境界，不是单向度的“管住人”，而是双向奔赴的“聚人心”。当职工感受到被尊重、被理解、被重视，他们的主人翁意识就会被唤醒，创造活力就会被激发。要通过搭建建言献策平台、开展岗位建功活动等方式，让职工从“旁观者”变为“参与者”，从“要我干”变为“我要干”。这种发自内心的认同感与归属感，远比任何外部约束都更加持久有力。人心齐了，干劲足了，企业的发展自然就有了最坚实的支撑。

树高千尺，根在沃土。企业思政工作只有深深扎根于职工群众这片沃土，沾满“泥土味”、充满“人情味”、体现“时代味”，才能真正春风化雨、润物无声。当思政工作真正“接地气”了，企业上下就能拧成一股绳、心往一处想、劲往一处使，汇聚起攻坚克难、砥砺前行的磅礴力量。这是思政工作的初心所在，也是其价值依归。（河南省高速公路联网监控收费通信服务有限公司  郭永锐）