新形势下国有企业纪检监察审计工作的优化路径
随着中国经济的快速发展与市场化改革的深入推进,国有企业作为国家经济的重要支柱,承担着资源配置优化、公共服务保障以及国家战略实施等多重职能。纪检监察审计工作的推进对于国有企业健康发展具有深远意义。它是落实全面从严治党要求的重要抓手,有助于构建风清气正的政治生态,防止腐败现象在企业内部滋生蔓延。纪检监察审计能够有效识别企业管理漏洞,推动内部控制体系建设,提升风险防控能力。
1、完善制度建设,强化规范管理。在国有企业纪检监察审计工作中,完善制度建设是确保监督有效开展的基础。通过建立健全覆盖纪检监察和审计全过程的制度体系,能够为各项工作提供明确的执行依据。例如,《中央企业内部审计管理暂行办法》《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等文件的出台,为国有企业构建了基本的制度框架。
2、加强组织保障,提升履职能力。有效的纪检监察审计离不开坚强的组织保障。国有企业需设立专门的纪检监察与审计机构,并配备具备专业素质的工作人员,以确保职能的有效履行。在组织架构上,应注重职责划分的清晰性与协同性,避免职能交叉与推诿扯皮现象的发生。在人员配置方面,应优先选拔具有法律、会计、审计等相关背景的专业人才,并定期开展业务培训与考核评估,提高队伍的整体专业水平。
3、强化日常监督,推动风险防控。日常监督是纪检监察审计工作的核心环节,通过建立常态化的监督机制,可以有效防范各类违规违纪行为的发生。近年来,国家电网公司通过推行“嵌入式监督”模式,将纪检监察与生产经营紧密结合,实现了对重点领域、关键岗位和重要事项的动态监管。
4、推进数字化转型,提升审计效率。随着信息技术的发展,国有企业纪检监察审计也逐步向数字化、智能化方向演进。通过大数据、云计算、人工智能等技术手段的应用,可以大幅提升审计工作的效率与覆盖面。
5、落实问责机制,形成震慑效应。健全的问责机制是纪检监察审计措施落实的关键保障。只有坚持“有权必有责、失责必追究”的原则,才能真正发挥监督的作用。还需探索建立“一案双查”机制,即在查处违纪违法案件的同步倒查管理漏洞和制度缺陷,推动相关单位进行整改完善。通过强化责任追究,不仅惩治了违法行为,也为今后类似问题的预防提供了经验教训。(平顶山天安煤业股份有限公司七星选煤厂 李锦辉)