善用“微时代”语言,讲好企业思政“大道理”
移动互联网的深度普及,将我们带入了一个以微博、微信、短视频、微课等为代表的“微时代”。信息传播方式发生了深刻变革,人们获取信息的习惯也随之改变:碎片化、即时化、视觉化成为主流。对于企业思想政治工作而言,这一变化既是挑战,更是机遇。传统的思政教育方式,往往以长篇报告、集中学习为主,内容严肃、形式单一,在“微时代”容易遭遇“听不懂、听不进、不愿听”的困境。如何用好“微时代”的语言和载体,把企业思政的“大道理”讲活、讲透、讲进职工心里,成为每一家企业必须面对的重要课题。
“微时代”语言的核心特征是短小精悍、生动鲜活、贴近生活。它讲究用最少的文字传递最多的信息,用最接地气的表达引发最广泛的共鸣。企业思政工作要跟上时代的步伐,首先要放下“架子”,学会用职工熟悉的话语体系进行沟通。不是把“大道理”矮化成“小道理”,而是把深刻的道理用职工喜闻乐见的方式重新表达出来。比如,将宏观的政策理论转化为与职工切身利益相关的职场叙事,将抽象的价值理念具象为一个个可感可知的工作场景和生活片段。当思政教育不再是高高在上的说教,而是变成了朋友式的交流、故事式的分享,职工自然愿意听、愿意信、愿意行。
讲好“大道理”,关键在于找准“小切口”。企业思政工作的最终目标是统一思想、凝聚人心、激发干劲,这本身就是“大道理”。但在“微时代”,我们需要找到能够撬动这些“大道理”的微小支点。一个普通职工的成长故事、一次团队攻坚的难忘经历、一句朴实无华的岗位誓言,这些看似微小的个体叙事,恰恰是承载“大道理”的最佳载体。通过挖掘企业内部的真实故事和感人细节,用微视频、微图文、微音频等形式呈现出来,让职工在碎片化的时间中感受到思想的力量。这样的思政教育,不再是空洞的口号,而是有温度、有情感、有血肉的真诚交流。
形式创新是“微时代”企业思政工作的必然要求。以往集中开会、长篇宣讲的模式需要与新媒体手段有机结合,形成线上线下联动的教育格局。企业可以充分利用内部网站、微信公众号、企业微信群、短视频平台等渠道,开设“微课堂”“微论坛”“微分享”等栏目,将思政内容制作成图文并茂的推送、几分钟的短视频、轻松有趣的问答互动。同时,要注重互动性,鼓励职工留言、评论、转发,让思政教育从单向灌输变为双向交流。当职工参与到内容的生产和传播中,思政工作才能真正“活”起来。
善用“微时代”语言,绝不意味着对“大道理”的矮化或稀释。“大道理”是方向、是根本,是凝聚企业共识、引领企业发展的思想基础。微表达只是手段,准确传递思想内核才是目的。企业在推进思政工作创新时,必须牢牢把握正确的政治方向和价值导向,确保“微”中有“纲”,“简”中有“要”,在轻松活泼的形式背后,始终坚守思想教育的严肃性和引领性。
“微时代”的浪潮不可逆转,企业思政工作唯有顺势而为、主动应变,才能在新时代焕发新的生命力。让我们用职工听得懂、喜欢听的语言,把信仰的力量、奋斗的价值、责任的担当传递到每一个岗位、每一位职工心中,让“大道理”真正成为推动企业高质量发展的强大精神动力。(河南交通投资集团有限公司 吴怡)









