在新时代背景下，企业思想政治工作面临着传播环境深刻变革、员工思想日趋多元的全新挑战。如何让主流价值入脑入心，如何将组织目标转化为共同行动，成为企业高质量发展必须回答的重要课题。实践证明，讲好企业故事，不仅是文化传播的有效途径，更是思想政治工作传播载体创新、提升工作实效性的重要突破口。

传统的思想政治工作往往侧重于理论灌输、文件传达和会议部署，其传播形式相对单一，容易产生距离感。而企业故事则天然具有亲和力、感染力和穿透力。每一个奋斗的身影、每一次技术的突破、每一份责任的担当，都蕴含着企业的精神内核与价值追求。将这些鲜活素材转化为生动故事，实质上是为抽象的思想理念找到了具象的表达载体，使思想政治工作的内容从“平面”走向“立体”，从“说教”走向“共鸣”。因此，将故事思维引入思想政治工作，是对传播载体的一次深度重塑。

创新实践首先要着力于“讲什么”，即挖掘故事的深层价值。企业的故事宝库异常丰富，不仅有创业维艰的过往，更有改革创新的当下；不仅有模范先进的卓越事迹，更有普通岗位上的默默坚守。思想政治工作者的任务，是善于从这些素材中提炼出与企业发展目标、核心理念以及社会主义核心价值观高度契合的精神主线。要讲述那些体现忠诚担当、敬业奉献、诚信友善、创新进取的故事，让员工在聆听中感受信仰的力量、奋斗的价值和团队的温暖。通过故事化叙事，将家国情怀、企业使命与个人成长紧密联系起来，实现思想引领的软着陆。

其次要创新“怎么讲”，即拓展故事的传播平台与形式。信息技术的飞速发展为企业故事的传播提供了无限可能。我们既要巩固好企业内刊、宣传栏、广播、电视等传统阵地，更要主动拥抱互联网和新媒体技术。要积极运用企业网站、微信公众号、视频号、内部办公系统等数字化平台，采用图文、短视频、音频、直播、互动H5等多元化形式，让好故事以员工喜闻乐见的方式呈现。例如，一个感人的微纪录片、一次线上的故事分享会、一档播客中的奋斗者访谈，都可能比一次长篇大论的报告更能触动人心。关键在于，要根据不同故事内容和受众特点，选择最适宜、最高效的传播载体，实现精准传播、有效覆盖。

再次要关注“谁来讲”，即激活全员参与的故事共创机制。讲好企业故事不应是宣传部门的“独角戏”，而应成为全体员工的“大合唱”。每一位员工既是故事的聆听者，也是故事的创造者和传播者。要鼓励一线员工、基层管理者走上讲台、拿起手机，分享自己的真实经历和感悟。要搭建开放、包容的参与平台，如设立故事征集活动、开展“身边人讲身边事”分享会、培养内部故事讲述人等，让员工成为思想政治工作的主体。当故事来自同事、来自基层、来自日常，其可信度和感染力将大大增强，从而在潜移默化中凝聚共识，激发主人翁意识。

最后，要注重“讲的效果”，即建立故事传播的反馈与价值内化机制。故事的讲述并非终点，内化于心、外化于行才是目的。企业应建立有效的反馈渠道，了解员工对故事的接受度和思想触动点，不断优化故事内容和讲述方式。同时，要将故事中所倡导的价值理念融入企业制度、行为规范和文化活动中，让故事的精神转化为可见的行动准则。只有当故事中的榜样成为可追赶的目标，故事中的精神化为日常工作的动力，思想政治工作的实效性才能真正得以彰显。

总之，讲好企业故事是新时代企业思想政治工作传播载体创新的生动实践。它以小切口反映大主题，以软传播做实硬道理。通过深耕故事价值、拓展传播形式、激活全员参与、促进价值内化，企业思想政治工作将更好地适应时代发展要求，在润物无声中凝聚起推动企业持续健康发展的强大精神力量。（河南交通投资集团有限公司焦作分公司 樊盈盈）