在当今企业党建工作中，党员志愿服务已成为一道亮丽的风景线。然而，随着活动的常态化开展，一些现象值得深思：有的志愿服务沦为“任务式”完成，有的变成“摆拍式”参与，更有甚者将其异化为“积分式”积累。这些现象表明，部分党员志愿服务仍停留在“打卡”层面，离“走心”还有不小距离。如何实现从“打卡”到“走心”的转变，是摆在企业党组织面前的一道重要课题。

“打卡式”志愿服务的症结在于形式大于内容。一些党员参与志愿服务，心中想的是“组织要求不得不去”，行动上是“人到心不到”，效果上是“留痕不留绩”。这样的志愿服务，既无法真正服务群众、服务社会，也难以让党员在奉献中受到教育和锻炼。究其原因，既有思想认识上的偏差，也有组织方式上的不足，更有评价机制上的导向问题。个别企业将志愿服务简单等同于“搞活动”“凑人头”，忽视了其作为党性锻炼载体和联系群众纽带的本质功能。

实现从“打卡”到“走心”的转变，首要的是端正思想认识。企业党组织要引导党员深刻认识到，志愿服务不是“额外负担”，而是党员履行义务、践行宗旨的具体体现；不是“表面文章”，而是锤炼党性、提升修养的实践课堂；不是“单项付出”，而是在服务他人、奉献社会中实现自我价值的重要途径。只有当党员真正理解了“为什么做”，志愿服务才能从“要我做”转变为“我要做”，从“被动参与”升华为“主动融入”。

从“打卡”到“走心”，需要企业党组织在组织方式上求实创新。要紧密结合企业特点和党员特长，设计开展与生产经营相关联、与职工群众需求相适应、与社会治理相衔接的志愿服务项目。要让志愿服务走出“简单化”“粗放式”的老路子，走向“专业化”“精准化”的新阶段。同时，要注重志愿服务的延续性和实效性，避免“一阵风”“运动式”，让党员在长期坚持中涵养为民情怀，在持续奉献中砥砺初心使命。

评价机制的转变同样至关重要。企业党组织要破除“唯次数论”“唯时长论”的考核导向，更加注重志愿服务的实际效果和群众评价。要建立更加科学的评价体系，既看参与度，更看贡献度；既看做了多少，更看做得好不好；既看一时表现，更看长期坚持。通过评价机制的“指挥棒”作用，引导党员把心思用在“走心”上，把精力投在实效上。

党员志愿服务从“打卡”到“走心”，根本目的是实现“育人”与“兴业”的双赢。当党员在志愿服务中真正“走心”，他们带回岗位的不仅是“完成任务的满足感”，更是“服务群众的使命感”和“解决问题的真本领”。这种在奉献中升华的党性觉悟、在服务中磨练的能力素质，最终会转化为推动企业发展的内生动力，转化为团结凝聚职工群众的强大感召力。

志愿服务是一面镜子，照出的是党员的初心本色；志愿服务是一块试金石，检验的是党组织的战斗力凝聚力。让我们共同努力，推动企业党员志愿服务真正从“打卡”走向“走心”，让党旗在服务一线高高飘扬，让党徽在奉献中熠熠生辉。（河南交通投资集团有限公司郑州分公司 战歌）