国有企业新闻宣传工作，对于塑造企业社会形象与做好舆论引导有着重要且积极的意义。在当前复杂多变的经济社会环境下，国有企业作为国民经济的重要支柱，其新闻宣传工作不仅是传递企业发展理念、展示改革创新成果的重要窗口，更是凝聚内部共识、增强员工归属感与使命感的关键纽带。

一、构建“横向联通、纵向贯通”工作体系

想要深入推进新闻宣传和舆论引导工作，国有企业就需要着力打破传统宣传模式中存在的部门壁垒与层级隔阂，通过建立跨部门、跨层级的联动机制，实现信息资源的高效整合与共享。在横向层面，应推动宣传部门与企业内部的生产、经营、研发、人力资源等各业务单元建立常态化沟通协作渠道，确保宣传内容能够紧密贴合企业中心工作，及时捕捉各领域的亮点成果与先进典型；在纵向层面，则要畅通从集团总部到基层单位的信息传递链条，既保证上级政策精神能够迅速、准确地传达至一线，又能及时收集基层员工的声音与实践经验，使新闻宣传工作真正扎根基层、服务全局。

二、探索“宣传+专业+媒体”多方联动工作模式

新形势下，国有企业必须牢牢把握工作重点，积极探索构建“宣传+专业+媒体”的多方联动工作机制，加强中心任务与新闻报道的深度融合，通过整合企业内部专业技术力量、宣传团队以及外部媒体资源，借助其专业的采编能力、广泛的传播渠道和深厚的受众基础，创新宣传形式与载体，如共同策划系列深度报道、制作专题纪录片、开展线上直播访谈等，使企业的发展故事、品牌价值和社会责任理念能够更精准、更广泛地触达社会公众，提升国有企业新闻宣传的传播力、引导力、影响力和公信力。

三、持续打造高素质、专业化、全媒型人才队伍

企业要选优配齐基层一线新闻采编人员，通过完善招聘标准，注重选拔具备新闻敏感度、文字功底扎实且熟悉新媒体运营的复合型人才。同时，建立系统化的培训机制，定期组织业务骨干参加新闻写作、视频拍摄与剪辑、新媒体策划等专业技能培训，帮助工作人员不断更新知识结构、提升综合素养。此外，还应搭建人才成长平台，鼓励采编人员深入基层一线采风实践，参与重大项目报道和跨部门协作，在实战中积累经验、锤炼本领，着力培养一批政治过硬、业务精湛、作风优良的全媒型新闻宣传人才队伍，为国有企业新闻宣传工作的高质量开展提供坚实的人才支撑。（作者：邵正阳；中国平煤神马集团融媒体中心融媒区域业务部（三部）；河南省平顶山市；467000）