组工干部的三种境界
转眼间,进入组织部门工作已八年有余,其间从迷茫无助、无所适从到积极学习、练就本领,也看到了周围组工干部面对工作主动争先、勇于担责,面对其他人的进步淡泊名利、甘为人梯的精神品格。细细品想,总结了组工干部的三种境界。
第一境界:服从组织,汲取营养。初到组织部门,最基本的要求就是服从。服不服从政策法规,服不服从组织决定,服不服从领导安排,这是讲不讲党性的基本要求。当然,服从不等于盲从,服从是主动、自觉地执行组织原则。服从政策法规和组织安排,才能让组织部门整个团队发挥出超强的执行力和创造力。组织工作是政策性、原则性、程序性很强的工作,组工干部更要把党性原则摆在第一位,时刻把服从组织原则、执行组织决定、遵守政策法规作为第一准则。同时,初到组织部门,必须不断夯实自身的业务技能,从党员教育管理、党员发展,到干部教育培训,干部工作等,力求掌握精准透彻。除此之外,还应注重在实践中锻炼提高。要“接地气”,要“身”入基层、“心”入基层,入乡随俗,懂群众的话,说群众的话,办群众的事,只有把根扎进基层沃土,从人民群众中汲取能量、吸收养分,才能筑牢为民服务的初心,涵养德才兼备的底气,积蓄勤政务实的后劲,增强敢于担当的实力。
第二境界:主动争先,勇于担责。当我们在组织部门工作了一段时间之后,逐渐掌握了组织工作的基本技能,能够独当一面,这时候就要求我们干工作时要主动争先,勇于担责。组工干部岗位特殊,责任重大,必须秉承锐意进取、自我突破的工作态度和工作作风。对待工作要热情参与、激情投入,全力以赴、毫不懈怠,有逢山开路、遇河架桥决战决胜的信心;对待外来压力和不正之风,敢于碰硬唱“黑脸”,甚至主动“亮剑”;知难而进、迎难而上,在破解难题中不断开创工作新局,真正培育能干可为、勇于争先的良好品质。“大事难事看担当,顺境逆境看襟怀”。责任是一种使命、一种毅力、一种心态,责任胜于能力。敢于担责,是组织部门、组工干部必须有的胸襟和气度。
第三境界:淡泊名利,甘为人梯。身在组织部门,随着工作经历的增加,看到很多干部的提拔重用。这时候,要做到看淡并抛开一切世俗困扰,淡定无欲,在至美至善上不断追求。组工干部要摆正位置、找准坐标、纠正偏差,用平常心对待自己,以大气的心态对待得失,不刻意追求,不盲目攀比,不嫉贤妒能,不为名利所动,不为浮华所惑,固守好自己的精神家园。要远离浮躁,归于平静,一心求真,专心务实,在无私奉献、忘我工作中享受进步的快乐。人们常说组工干部是“近水楼台先得月”“进了组织部,年年有进步”。许多人觉得组工干部在进步上具有不可比拟的“先天优势”。其实则不然,身在其中的许多组工干部往往却是“提拔迟、进步慢”,更多的组工干部充当的是默默无闻助人攀登高处的梯子的角色,为他人的提拔重用“办好事”,给他人的风光“作嫁衣”,甘当人梯终不悔。(新郑市委组织部 张武聪)









