2026年11月7日至8日，致良知东方书院2026年度企业家学习大会在郑州喆鹏酒店举行，主题为“向新发展，穿越周期”。

两天时间，四场主题授课，六场实证分享，精彩纷呈。

向新发展，穿越周期。这八个字里藏着两个问题：往哪里走，是“向新”；凭什么走得远，是“穿越周期”。前者关乎方向，后者关乎命长。唯有向内扎根，才能更好向外生长。

致良知东方书院创始人史东星老师带来《向新发展，穿越周期》主题授课。

经济有周期，行业有周期，企业也有周期——这不需要论证，需要的是应对。史老师给出的判断很直接：周期淘汰的不是规模小的企业，而是“心不定、根不深、法不变”的企业。规模小可以长，心不定则无从谈起；根不深，风一大就倒；法不变，路一变就慌。

想穿越周期，需要五种力量。“定力”来自文化，“内力”来自修身与扎根，“合力”来自文化与经营的一体，“动力”来自新质生产力，“耐力”来自对周期规律的把握。

文化的本质，是在没有监督的时候，一个人不假思索的第一反应。客户投诉来了，是先查谁的责任，还是先解决问题；月底冲业绩，是先发货、发票下月再开，还是守住收入确认的条件。两种反应，就是两种文化。

文化不在墙上的标语里，在这些无人旁观的瞬间里。也正因如此，文化才难以伪造，也难以速成——它是一群人被反复训练出来的下意识。

清华大学社会科学学院副教授王宣喻老师带来《中国宏观经济形势与政策分析》主题授课。

如果说史老师讲的是“心”，王宣喻老师讲的则是“势”。他把企业重新放回宏观坐标里：需求结构在变，产业政策在变，技术路线也在变。企业感受到的“难”，很多时候不是自己不行，而是脚下的坐标系动了——原来对的方向，在新的坐标里可能已经偏离。

所以宏观不是用来预测的，是用来定位的。看清自己在哪一格，才谈得上往哪走；否则越努力，越像在同一条错误的路上加速。

灵伴智能董事长陈博先生带来《AI驱动企业价值再造》主题授课。他给了一个非常实用的切口：AI替代的不是岗位，是任务。这句话的分量在于，它把“要不要用AI”这个虚问题，换成了“哪些任务该交给AI”这个实问题。不是裁人，是重排任务、重定编制。

杨掌柜集团董事长杨帆先生带来《用爱温暖世界，用文化促进发展》主题授课。

杨总分享了杨掌柜集团的“利他”文化，以利他为己任，以奋斗为根本。做企业是一场修行，只有发大愿、致良知，才能成大业。

再书院学习的六位企业家学员代表依次上台，讲自己学习后经营企业的实证心得。有人的业绩增长了。增长不是来自押中一个新渠道，而是来自一条被真正执行的客户承诺。有人的团队凝聚了。变化不是来自一次团建，而是来自管理者开始共同学习，上下同心同欲。

通过两天的学习，听课的学员反映热烈，纷纷表示自己收获很大。学到了方法——知道了一个动作具体怎么做；收获了信心——看见同行真的做成了，这条路不是空话；心也变得安定了——别人能做，我同样也可以。

根扎文化，不惧风霜雨雪；心向光明，自能行稳致远。冬天会来，这是规律,只要根扎得深，我们就会穿越周期。（刘增利）