在先进单位发展的过程中，以人为本的观念已经逐渐深入到单位中，事实证明，这一理念的应用对于单位的发展具有积极的促进意义，可以让单位更加快速的成长。因为单位在发展的过程中离不开员工，员工的凝聚力集中起来，对单位发展是具有积极意义的，一个员工能够发挥多少潜在的价值，就能够为单位创造多少利益。为了促进单位的发展，也要加强在以人为本的理念下进行政工的管理工作。

    一、制定完善的岗位管理制度
　　
    单位政工工作部门必须要制定完善的岗位管理制度，逐步优化岗位管理工作体系。保证可以增强岗位管理工作效果。首先，单位政工部门需要全面分析员工的工作情况，对于工作较为能力并且工作效率较高的工作人员，必须要予以思想动态教育，进而提升单位员工的岗位职责管理质量，发挥实干精神。其次，单位政工管理部门需要制定完善的岗位能力评价制度，提升单位政工工作质量，明确人事岗位管理需求，并且制定完善的管理体系。最后，单位政工工作人员需要重视员工知识技能与操作技能的掌握，保证可以反应出员工的真实能力，提升技能与知识等利用效率与质量。

    二、制定完善的激励制度
　　
    单位政工管理部门在实际发展过程中，必须要制定完善的激励制度，保证可以发挥激励制度的实施作用，逐步提升员工的工作积极性，进而增强员工工作效果。首先，单位政工管理部门需要重视每位员工的工作积极性，科学设置转岗激励制度，并且利用转岗激励制度等，合理调整好单位员工的岗位，或是对岗位进行交换处理，进而提升其工作质量。其次，单位政工管理部门需要重视员工的主动性，培养员工的工作能力，制定完善的员工配置制度，发挥员工配置工作作用，增强单位政工工作的开展效果，进而提升其工作效率。

    三、发挥领导的带头模范作用

    在单位基层领导的一言一行对员工具有示范作用。为了有效提升单位基层思想政治工作的效果。在实际工作过程中单位领导干部应该以身作则，要作党的路线政策的忠实执行者，做群众利益的根本代表。领导班子的建设尤为重要。领导班子的自身素质直接影响着单位基层思想政治工作的效果，影响着单位的经济效益。在今后工作过程中应该领导班子内部首先应该加强作风建设，要选择那些公道正派、自省自律以及廉洁奉公的员工作为领导干部。自己以身作则才能具有强大的凝聚力、号召力以及感染力。

    总而言之，本文主要根据当前单位政工工作的实际情况进行了相应的论述，针对当前存在的一些问题提出了意见，单位要想强大起来，就要搞好内部的管理，而政工工作的深度无疑是直接影响着单位的发展。始终将以人为本的思想放在首位，才能保证政工工作的顺利实施，让单位员工的心能够凝聚在一起，提升单位的竞争力，实现理想的经济效益。（河南中原高速公路股份有限公司航空港分公司  李超）