洛阳伊滨经开区“三个从严”助力“第一书记”扶贫攻坚
本网讯（通讯员 齐琳）伊滨经开区深入贯彻落实省、市驻村第一书记轮换工作会议精神，通过“严培训、严管理、严监督”，确保新任第一书记驻村交接工作平稳过渡有序进行。
“严”培训、不断档。区党工委要求各派出单位主要负责人对新任“第一书记”工作高度重视，从思想教育、业务管理、专业技能等方面进行严格培训，注重在培训上入脑入心，确保新任第一书记“方向明”，在新老交替上周密有序，确保交接期间各项工作“不断档”。按照省、市委文件要求，对下派的19名新任贫困村驻村第一书记落实补助政策、办理重大疾病和人身意外伤害保险、定期做健康体检，保障“第一书记”全脱产驻村工作。区领导与“第一书记”进行谈话，及时掌握“第一书记”思想动态，协调解决“第一书记”交接工作中的难题，确保新任驻村第一书记“下得去，蹲得住，干得好”。
“严”管理、再提高。区党工委于10月份完成新任驻村第一书记严格遴选程序，11月全部入村，用3个月时间完成新老交接，在交接工作过程中落实落细管理措施，激励鞭策、保障到位，坚持严管厚爱，让第一书记扎根有力后盾坚实。为每名“第一书记”安排一名镇党委班子成员作为帮扶指导人，成立脱贫攻坚责任组，要求帮扶指导人每月到指导联系的“第一书记”派驻村走访调研不少于4次。帮扶指导单位成立驻村帮扶工作队，要求主要领导每季度至少驻村指导工作一天，副职每月至少驻村工作两天，加强对第一书记工作的日常管理和帮助提高。
“严”监督、再强化。注重宣传引导。坚持正面报道、正向鼓劲，充分利用“伊滨组工”、《伊滨新讯》等宣传阵地，增强各方面对第一书记工作的关注度，持续强化宣传的温度和力度，注重宣传“第一书记”工作进展和成效，及时总结强化典型事例和经验做法，营造积极向上的社会监督舆论氛围。夯实领导责任，注重统筹协调，加强工作督查，采取“提前选好、逐步介入、以老带新、有序轮换”的方式，打造一支“永远不走的工作队”。
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