商城县通过搭建“三个体系”充分激发干部队伍活力，积极打造一支高素质干部队伍,助推全县经济社会高质量发展。

       一是搭建培养锻炼体系，打造“孵化器”。将脱贫攻坚、项目建设、信访维稳等急难险重一线“战场”当做干部培养锻炼“孵化器”，有计划选派优秀年轻干部到吃劲岗位墩苗历练，进而积累经验、增长才干。截至目前，该县已累计选派450余名优秀年轻干部到村担任驻村第一书记或驻村工作队长（队员），通过“墩苗计划”选派6名优秀年轻干部到换届重难点和“软弱涣散”村党组织任职，通过有目的为年轻干部搭台子、压担子，让年轻干部在一线练就担当的铁肩膀、干事的真本领。

       二是搭建正向激励体系，树正“风向标”。大力选拔勇于担当、善于攻坚克难的优秀干部，持续倡树重基层、重实践、重实干的鲜明用人导向。去年以来，该县提拔重用“三大攻坚战”和疫情防控一线干部共71名，其中提拔重用驻村第一书记20名；同时将职级晋升向一线干部倾斜，为全县26名在疫情防控、脱贫攻坚等各项工作中实绩突出、群众认可度高的公务员晋升职级，树正选人用人“风向标”，让敢担当、善作为的干部竞相涌现。

       三是搭建培训赋能体系，构筑“蓄力池”。以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大和十九届四中、五中全会精神为主线，紧紧围绕中心工作、发展改革需要和专业知识短板，针对乡科级领导干部、青年后备干部定期开展培训辅导，为其蓄能充电，构筑提升工作能力的“蓄水池”“充电桩”。仅去年该县开展秋季学期乡科级干部主体培训班2期，培训时长40天，共有来自各乡镇（处）、县直各单位乡科级干部和青年后备干部183人次接受再教育。（中共商城县委组织部 马超）