河南党建网讯（王爱民 李西锋 通讯员 彭雪林）新安县以“能力作风建设年”活动为契机，在提高基层干部队伍服务的能力和水平，打造一支“专业+担当”的高素质人才队伍上狠下功夫，坚持用心用力用情加强基层公务员队伍建设，为乡村振兴注入强劲动能和活力。
“选”“育”并举，夯实人才支撑。一是加大基层公务员招录力度，坚持把基层一线作为优秀公务员储备的“源头活水”。17年以来招录乡镇公务员78人，充实了基层力量，缓解基层人才短缺问题。二是优化乡镇领导班子结构，从年龄、学历、专业、性格特色、基层经验等方面综合考虑，配好配强班子，形成梯形年龄结构、合理的学历知识结构、协调的气质结构、精干配套的工作结构。三是树立基层选人用人导向，坚持在基层一线考察识别干部，把基层工作作为考验鉴别干部的“试金石”，近年来，新安县共选拔51名德才兼备的干部到基层锻炼，基层选人用人导向鲜明。
“减县补乡”，充实基层力量。新安县充分利用“减县补乡”政策，按照“总量不变、内部挖潜”的原则，进一步提升编制资源使用效益，统筹考虑辖区面积、产业特点、人口结构等区位因素，结合乡镇内设机构职能配置情况，在现有人员编制总量不变的限额内，重新核定、划分编制数量，为各镇核定足够的事业编制，满足基层用人需求。 三年时间，从县直事业单位中选招乡镇事业单位工作人员443名充实到乡镇工作，为乡镇满足了用人需求。
关心关爱，留才更留心。为留住人才，彻底解决住宿问题，新安县县委县政府按照“政府主导、县镇联动、周转保障、产权公有、租售并举”的原则，总投资5亿元，在龙泉新城、新安经济技术开发区和各镇建设人才公寓，总计1800余套，助青年人才安居。同时提供配偶就业、子女入学等政策支持，为各类人才扎根基层解除后顾之忧，真正留心留才。
强化激励保障， 稳定干部队伍。坚持严管与厚爱相结合，在强化日常监督管理的同时，加大乡镇公务员关心关爱力度。一是发挥考核的激励鞭策作用，将公务员年度考核优秀等次名额向基层一线、艰苦岗位倾斜，优秀等次比例比县直单位提高5%，激励乡镇公务员在全面推进乡村振兴中担当作为。二是按照省、市调整乡镇工作补贴标准的相关精神，积极争取、落实相关政策，按乡镇工作年限分层次精准发放乡镇补贴；三是用好职级晋升政策，坚持向基层向一线倾斜的职级晋升政策导向，通过乡镇职数单独核算、乡镇干部优先考虑等原则，使职级政策彻底发挥实效，有效提升乡镇干部收入水平。
“选”“育”并举，夯实人才支撑。一是加大基层公务员招录力度，坚持把基层一线作为优秀公务员储备的“源头活水”。17年以来招录乡镇公务员78人，充实了基层力量，缓解基层人才短缺问题。二是优化乡镇领导班子结构，从年龄、学历、专业、性格特色、基层经验等方面综合考虑，配好配强班子，形成梯形年龄结构、合理的学历知识结构、协调的气质结构、精干配套的工作结构。三是树立基层选人用人导向，坚持在基层一线考察识别干部，把基层工作作为考验鉴别干部的“试金石”，近年来，新安县共选拔51名德才兼备的干部到基层锻炼，基层选人用人导向鲜明。
“减县补乡”，充实基层力量。新安县充分利用“减县补乡”政策，按照“总量不变、内部挖潜”的原则，进一步提升编制资源使用效益，统筹考虑辖区面积、产业特点、人口结构等区位因素，结合乡镇内设机构职能配置情况，在现有人员编制总量不变的限额内，重新核定、划分编制数量，为各镇核定足够的事业编制，满足基层用人需求。 三年时间，从县直事业单位中选招乡镇事业单位工作人员443名充实到乡镇工作，为乡镇满足了用人需求。
关心关爱，留才更留心。为留住人才，彻底解决住宿问题，新安县县委县政府按照“政府主导、县镇联动、周转保障、产权公有、租售并举”的原则，总投资5亿元，在龙泉新城、新安经济技术开发区和各镇建设人才公寓，总计1800余套，助青年人才安居。同时提供配偶就业、子女入学等政策支持，为各类人才扎根基层解除后顾之忧，真正留心留才。
强化激励保障， 稳定干部队伍。坚持严管与厚爱相结合，在强化日常监督管理的同时，加大乡镇公务员关心关爱力度。一是发挥考核的激励鞭策作用，将公务员年度考核优秀等次名额向基层一线、艰苦岗位倾斜，优秀等次比例比县直单位提高5%，激励乡镇公务员在全面推进乡村振兴中担当作为。二是按照省、市调整乡镇工作补贴标准的相关精神，积极争取、落实相关政策，按乡镇工作年限分层次精准发放乡镇补贴；三是用好职级晋升政策，坚持向基层向一线倾斜的职级晋升政策导向，通过乡镇职数单独核算、乡镇干部优先考虑等原则，使职级政策彻底发挥实效，有效提升乡镇干部收入水平。
责任编辑：王爱民
