中建七局投资公司召开2023年年中工作会议
发布时间：2023-07-21 来源：河南党建 浏览： 次
7月20日，中建七局投资公司召开2023年年中工作会议，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，全面落实集团和工程局的决策部署，系统总结上半年工作取得的成绩与不足，分析当前形势任务，部署下半年重点工作。
公司党委书记、董事长肖俊生出席会议并讲话，党委副书记、总经理兰天作年中工作报告，党委副书记、工会主席王永欣主持会议。公司领导王清杰、周玮、唐义军、韩广杰、汪平红、杜小勇、吴水根、王志博、刘杨、杨振宇出席会议。
肖俊生指出，2023年上半年，公司党委坚决贯彻集团党组和工程局党委的部署要求，团结带领广大干部职工紧紧围绕高质量发展这个首要任务，聚力拓展市场，狠抓项目履约，攻坚催收清欠，防范和化解风险，有力应对错综复杂的内外部环境、艰巨繁重的改革发展任务，企业发展质量稳步提升。
肖俊生强调，下半年公司上下必须紧扣集团“稳增长、防风险、提品质、促转型、强党建”五大任务，坚定推进工程局“七大攻坚”行动，抓住主要矛盾，突出工作重点，积极应对挑战，克难奋进、真抓实干，全力推动年度各项目标圆满完成。围绕下半年目标任务，肖俊生要求重点做好三个方面的工作：
一是认清形势、坚定信心，汇聚高质量发展合力。要保持战略定力。坚持深耕区域布局，持之以恒融入地方、服务地方，抓住基建投资市场机遇，实现企业健康可持续的发展。要坚持既定目标不动摇。加大资源整合，大胆尝试资金、资产、产业、运营等多要素集聚共享的业务拓展模式，重塑投资引领动能。要坚定发展信心。发挥产品、人才、金融等资源禀赋优势，加强新兴业务领域人才的吸收和储备，积极应对外部投资环境的变化及潜在的投资风险。
二是正视问题、履职担当，增强投资核心竞争力。要坚持战略引领，把稳企业前进方向。坚决贯彻执行集团“一六六”战略路径；做好“十四五”战略规划中期评估和调整。要抢抓市场拓展，稳住高质量发展底盘。聚焦区域深耕；把握市场机遇；拓展城市更新等蓝海业务；聚焦政策研判。要强化催收防欠，夯实高质量发展根基。压紧压实回款责任；整合资源聚力攻坚；锚定目标严格考核。要聚焦项目履约，提升在投管控水平。做好投资项目现场履约；持续加强重点项目履约管控；逐步完善重大型投资项目指挥部。要狠抓风险防控，筑牢安全发展底线。将逾期回款催收作为风险处置的重点工作；确保我方权益，加快投资项目终止；持续完善投资项目风险防控责任机制。要做亮运营业务，助力业务转型升级。明晰发展定位规划；塑造公司运营品牌；高效化解运营风险。
三是凝心铸魂、树立新风，聚力强化党建引领。要坚持学思用贯通，扎实推进主题教育。靠前谋划部署；突出实干笃行。要注重人才队伍建设，优化激励机制。聚焦优秀人才培养；落实全员考核指标；激发人才创效动能。要加强党风廉政建设，深化作风建设。强化对“一把手”自上而下监督；强化作风建设严抓执行；精准执纪问责做实监督。要高度重视问题整改，提供坚强政治保障。必须坚持全方位整改；必须坚持按节点整改。
兰天以《坚定信心 克难前行 以攻坚者的姿态奋力推动公司高质量发展》为题作2023年年中工作报告。兰天指出，上半年公司生产经营稳步向前，营销能力稳步提升、项管水平拾级而上、商务管理提质增效、投资回款压茬推进、运营成果可圈可点、风险防控扎实推进、综合治理不断夯实、党建工作赋能而进。
下半年，公司上下要坚持问题导向，坚决落实集团党组和局党委的各项工作部署，围绕“坚持求稳、主动应变”的工作主基调，对照年度目标任务，对标优势投资公司，找差距抓落实，补短板强弱项，积蓄动能再出发。重点做好以下六个方面工作：
一是坚持以品质为导向，狠抓营销稳增长。紧盯目标，坚定发展投资主业；深耕市场，建立新型政商关系；守正创新，加快寻找破局路径。
二是坚持以清收为重点，盘活资源提品质。推动融资创新，强化项目融资支撑；统筹资金管理，做好项目资源保障；加强催收清欠，抓好投资项目回款。
三是坚持以创效为目标，夯实基础保履约。强化工期管理，提升完美履约能力；提高盈利创效，加大结算确权力度；抓好绩效考核，打造特色运营品牌。
四是坚持以安全为底线，化解风险谋长远。坚持以法促收，维护我方合法权益；锚定预警项目，提升风险整改力度；强化合规建设，落实合规管理责任；内部审计关口前移，严控问题增量。
五是坚持以改革为抓手，补齐短板促治理。紧盯审计署与集团巡视反馈问题整改；深入开展专项行动；持续优化总部编制；强化工资总额管控；深化考核激励体系。
六是坚持以党建为引领，提振士气挖潜力。着力抓实理论学习；深入开展主题教育；持续提升党建质量；不断强化作风建设。
公司党委副书记、工会主席王永欣主持会议并作会议总结，党委委员、执行总经理周玮传达工程局2023年年中工作会议精神，党委委员、纪委书记王清杰开展警示教育，财务总监汪平红作财务管理工作报告，副总经理韩广杰作市场营销工作报告，商务总监兼工程总监、安全总监杜小勇作商务管理、生产履约工作报告。
会议表彰了2022年度“投资公司创先争优奖”（第二批）获奖单位。
大会还召开了公司2023年安全生产委员会第二次会议。
本次大会严格按照工程局及公司“厉行节约 勤俭办企”专项方案相关要求，采取现场和视频相结合的形式，设1个主会场，20个视频分会场。公司领导班子成员、部分专家代表、总部各部门副职以上人员，各分支机构领导班子成员、部门负责人，项目公司以及项目指挥部负责人等共130余人分别在主会场和视频分会场参会。（巴金星）
责任编辑：王杰
