思想政治工作作为国有企业的重要政治优势，其价值不仅体现在意识形态领域的引领作用，更在于能够深度融入企业战略发展的全过程，成为推动企业高质量发展的内在驱动力。在新时代背景下，国有企业面临复杂多变的市场环境和深化改革的迫切需求，单纯依靠传统管理手段已难以应对多元挑战。将思想政治工作与企业战略规划、结构调整、转型升级等重大决策同步部署、同步推进，有助于统一思想、凝聚共识，确保企业在重大方向上不偏航、不走样。通过党委理论学习中心组学习、专题研讨、形势任务教育等形式，将党的创新理论转化为企业战略决策的思想基础，使管理层和广大员工深刻理解企业发展的目标路径与国家宏观政策、行业发展趋势之间的内在联系，增强战略执行的自觉性和主动性。这种深度融合使得思想政治工作不再是孤立的“软任务”，而是嵌入企业治理结构中的“硬支撑”。

思想政治工作的渗透力体现在对组织管理体系的优化与提升上。在国企内部，组织架构调整、人力资源配置、绩效考核机制改革等管理举措往往涉及利益格局的再平衡，容易引发员工的思想波动和情绪反应。通过前置性的思想引导、过程中的沟通疏导和事后的心理疏导，思想政治工作能够有效化解矛盾、减少阻力，提升组织变革的平稳性和效率。例如，在推进混合所有制改革或市场化选人用人机制过程中，通过开展政策宣讲、典型引路、榜样示范等方式，帮助员工正确认识改革的意义与个人发展的关系，激发其参与改革、支持改革的内生动力。思想政治工作强调以人为本的理念，推动管理方式由“命令-控制”向“引导-服务”转变，促进管理文化的人性化、柔性化，从而增强员工的归属感和责任感，提升组织整体的凝聚力和执行力。

国有企业要实现可持续发展，必须构建具有强大生命力的创新文化，而思想政治工作在塑造积极向上的价值导向方面发挥着不可替代的作用。通过弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，宣传先进典型事迹，思想政治工作营造尊重劳动、崇尚创造的良好氛围，激励员工立足岗位、勇于创新。特别是在科研攻关、技术改造、管理创新等领域，思想政治工作能够引导员工树立正确的业绩观和发展观，摒弃急功近利的短视行为，倡导长期主义和系统思维。通过组织主题实践活动、设立党员先锋岗、开展岗位建功行动等方式，将思想教育与实际工作紧密结合，使创新意识内化为员工的职业习惯和行为准则。这种以思想引领为核心的创新文化建设，不仅提升了企业的技术竞争力，也增强了企业在复杂环境中应变和突破的能力。

实现思想政治工作与经营工作的深度融合，关键在于建立科学有效的融合机制。这包括健全党委领导下的思想政治工作责任制，明确各级党组织和领导干部在推动融合中的职责分工；完善思想政治工作与生产经营同部署、同检查、同考核的制度安排，将其纳入企业综合绩效评价体系；构建跨部门协同联动的工作平台，打破党群部门与业务部门之间的壁垒，形成齐抓共管的工作格局。注重运用现代信息技术手段，如大数据分析、新媒体传播等，提升思想政治工作的精准度和覆盖面，使其更加贴近员工需求、适应企业发展节奏。通过制度化、常态化、信息化的机制建设，确保思想政治工作真正成为企业经营管理的有机组成部分，持续释放“思想力就是生产力”的巨大潜能，为国有企业在新时代实现高质量发展提供坚实的思想保障和精神支撑。（河南交通投资集团有限公司三门峡分公司  张怡静）