自第二批主题教育开展以来，中建七局总承包公司聚焦主题主线，牢牢把握目标任务，坚持“四个重点措施”统筹安排、一体推进，注重在“三结合、三突破”上下功夫，力求高标准高质量推进主题教育。

 

    坚持组织推动与领导带动相结合，在学懂弄通上求突破。中建七局总承包公司党委创新实行“会前一刻钟”学习制度，各级领导班子逢会必学新思想。截至目前，两级机关领导班子累计开展专题研讨20余次，达到了相互学习、相互启迪、相互交流、相互提高的目的；同时，把握不同单位主题教育着力点，对50余名党支部书记开展集中轮训，围绕落实“十个一”要求，通过“三会一课”、主题党日等方式，为广大党员提供学习教育“自助餐”。

 

    坚持问题导向与结果导向相结合，在深研实谋上求突破。自主题教育开展以来，总承包公司党委把调查研究作为主要抓手，坚持问题导向，察细节明不足，深入基层、重心下移，集中围绕如何以高质量党建引领高质量发展，如何改善公司运营品质实现高质量发展，如何加强青年人才培养解决人才短缺问题，如何现场带动市场等职工群众反映强烈的问题，深度查找工作短板和自身不足。截至目前，公司领导班子共进行了20次调研，研究整改突出问题56个，收集意见建议48项，提出解决对策69项。

    坚持检视反思与自我革命相结合，在带头学带头做带头改上求突破。自主题教育开展以来，总承包公司党委结合调查研究，通过员工座谈会、个别谈话、随机访谈以及公司网站公布征求意见专门邮箱等多种方式，广泛征求全体员工的意见建议，对照专项整治任务、集中学习研讨查摆出的问题、调查研究发现的问题、指导组访谈点出的问题、职工群众反映的问题、中央巡视反馈尚未完全整改到位的问题等，梳理出在学习贯彻新思想等8个方面存在的40余条问题。针对梳理出来的问题，党委领导班子成员带头认领，从自身找原因，并提出了相应地解决措施。

    坚持先学先改与即查即改相结合，在改实改细上求突破。率先开展“催收清欠百日攻坚”，目前已回收资金近7亿元，较往年同期收款增长20%。聚焦作风建设，在公司上下开展“关于聚焦年度目标落实强化责任担当提高执行力的”季度主题活动，进一步转作风、强担当、找差距、补短板、抓落实、提品质，以此强化责任落实，提高执行力；狠抓作风整治，并建立通报制度，目前通报30余人，作风不断优化。（张博  冯梦迟）