砥砺前行，智者恒进；岁月如歌，征途如虹。

    “十二五”以来，中建七局建装公司励精图治，创新求强，沐着阳光，迎着风雨，从小到大，由弱变强，谱写了一首首建筑史诗，筑就了一幕幕立体风景。

    “经过多年的深厚积淀，经过2000余名建装人的顽强拼搏，我们终于实现了‘百亿建装’的跨越，施工产值一举达到104.32亿元，这是公司发展史上一座光辉的里程碑。”建装公司党委书记、董事长谢金松在2020年工作会上豪迈地宣告。

    积跬步以致千里，在唱响“转型升级、品质发展”的工作主旋律中，建装公司一步一个台阶，一年一个跨越，刻画出一条绚丽的发展曲线。中建七局党委书记、董事长方胜利高度评价“建装公司近几年发生了翻天覆地的变化。”
 
   砺诚信守约　赢高端品牌

    人无信不立，业无信不兴。

    曾记得，初创时的建装公司举步维艰，在中建七局所属的12家施工单位中综合实力排名倒数第一。但是，建装人不甘落后，在困境中奋起，在竞争中追赶，不断砥砺诚信，不断优质履约，赢得了客户，赢得了市场，赢得了品牌。      

    濮阳迎宾馆二期建设项目是一项710天才能完成的工程，因为2017年8月要在此召开海峡两岸石化科技经贸交流大会，工期一下子压缩到176天。建装公司临危受命，组建精干的管理团队，土建、装饰、安装各个专业无缝衔接，快速跟进，高度协同，在规定的时间内完成了产值4亿元的濮阳迎宾馆项目，成为“房装园一体化”项目施工的典范，成为诚信守约的典范。

    近年来，像濮阳迎宾馆项目一样，建装公司无论承接的项目大或者小，都竭尽全力，诚信守约，因此，建装公司才能在经营开拓上稳扎稳打，稳步提升，稳健发展。

    “我们要坚持‘高端市场、高端业主、高端项目’的市场策略，坚守营销底线，有效降低应收款项，整体提升企业经营质量。”中建七局纪委副书记、建装公司原党委书记、董事长王旭涛曾这样强调经营策略。     
        
    “三高”的经营策略，使建装公司承建了越来越多的高大新特和标志性工程，并依靠扎实的品质保障，赢得了社会各界的肯定和行业推崇。

    业务类型不断完善。在“中原地区最具竞争力的建筑装饰一体化龙头企业”企业愿景的引领下，坚持装饰主业优先发展，不断拓展上下游产业链，房建、装饰、园林一体化发展格局逐步成形。

    市场布局不断深化。专业化业务已经形成了立足河南，辐射华北、华东、华南、西南、西北等区域的经营格局；房建业务以郑州为中心，已经覆盖河南10余个主要地市。

    产品结构不断优化。装饰业务在星级宾馆、医院、大型写字楼、批量精装房、公共场馆和商业综合体等方面，实现产品全覆盖，产品结构调整步入良性轨道；房建业务在公共建筑、安置房等方面持续重点拓展。

    房建业务亮点频现。成功中标中国双汇总部大厦超高层项目（168米）、郑州高新智慧产业园、国家北斗产业产品质量监督检验中心厂房项目、漯河卷烟厂易地技术改造项目、驻马店尊府项目等影响力较大的公投项目。运用产融手段与河南振兴集团达成 40 亿元战略合作，成为公司有史以来体量最大的房建项目。自2016年以来，房建板块中标10亿元以上项目16个，项目平均体量14亿元。

    装饰业务一路走强。自主承接的 213 米的超高层兰州盛达广场幕墙项目，刷新建装新高度；郑州本土市场中标1.29 亿元的地铁项目，创大体量装饰项目最高纪录；汉中项目群成为世界性地标式汉文化建筑群落，其中公司承建的汉文化博览园项目内外装饰、景观园林工程造价 13 亿元，是全国首屈一指的单体体量大、装饰标准高的特色文化旅游项目，成为建装公司进入先进企业行列的新名片。

    园林业务奋起直追。承建的焦作南水北调绿化带建设项目，担负着“一渠清水永续北送”的历史使命受，多次到国家及省市领导的带队观摩，带动公司先后承接了南阳卧龙岗、城乡一体化示范区项目等，有力地支撑着公司园林业务发展。
 
    砺精益建造　赢市场美誉

    十年踏石有印，十年抓铁有痕。

    建装人在项目管理上秉承“过程精品、质量重于泰山”的理念，精益建造，声誉日隆。

    “一定要树立质量第一的意识，始终把工程质量视为生命线，以信誉立品牌。”中建七局副总经理、建装公司原党委书记、董事长程文彬如是说。
2012年，建装公司承建的世和小区安置房项目是公司发展史上具有标志性意义的一个项目，是中建七局实施郑州经开区滨河新城开发的第一个项目，建筑面积30万平方米，工程造价7亿元，建成后可安置村民2376户。时任项目经理谢金松、党支部书记耿锦勇带领项目团队，历时两年三个月，精工细作，精益建造，精心打造，把这个安置房项目建设成了郑州市乃至河南省的标杆，项目先后荣获全国工人先锋号、中央企业青年文明号等荣誉，取得了社会效益和经济效益的双丰收。

    2016年，公司承建1.2亿元的濮阳图书馆新建项目。项目团队实行样板引路，反复安装尝试，最终，4万多条铝板胶缝全部控制在15毫米以内，均匀平整，极其精密。国家定额规定，普通铝板的安装允许有15%的损耗率，而项目技术人员通过精心推演，锁定尺寸，使8000多块阳极氧化铝板的安装实现了零损耗，创造了装饰工程的一个奇迹。最终，这项由建装公司承建的濮阳图书馆新建项目幕墙工程获得2018年度“中国建筑幕墙精品工程奖”，填补了河南省装饰行业30年没有该奖项的空白。

    世和小区、濮阳图书馆无疑是建装公司在房建板块、装饰板块精益建造的杰作。

    随着市场竞争的日益激烈，市场与现场的关系也越来越密切，市场离不开现场的支撑。所以，建装公司大力实施“现场带动市场”策略，着力打造标杆项目。

    客户满意是建装公司最高的追求。通过诚信履约和精益建造，企业的合作伙伴越来越多，企业的市场越来越大。

    从2012年以来，建装公司作为中建七局一家双品牌运营、以装饰为主业的专业化公司，在郑州区域施工的多个房建项目被推荐为观摩检查对象，展示了公司房建管理的独有魅力和较高水平：公司施工的英地-天骄华庭项目为河南省、郑州市指定的 3 个被抽检项目之一，在现场安全生产、文明施工等方面受到了住房和城乡建设部督查组的通报表彰；公司项目多次代表当地样板工地迎接高端检查。开封两馆、滨水家园、濮阳文化宫等项目先后 6次承办地市级、局级观摩活动，受到普遍好评。

   房装园一体化建设成效显著，以房装园一体化的全产业链服务能力打造差异化核心竞争力，通过加强内部协同，优化资源配置，因地制宜地开展项目建设，实现施工现场前后左右、上下内外协同联动的交叉作业，合理利用有限的时间和空间资源抢抓工程建设速度。70天实现国家北斗产业园项目顺利交付，10个月完成林州职业技术学院项目，11个月镇平实验学校交付使用，成为政企合作共赢典范。

    2018年，汉文化博览园项目30天完成产值4.7亿元，创造了装饰行业的奇迹。焦作南水北调项目被授予“南水北调绿化带建设先进单位”。近两年组织开展国家级观摩1次，省级观摩会7次。2018年，富田城承办1780人国家级劳务实名制观摩会，汉文化博览园承办陕西省精品装饰工程和“建证40年中国建筑奇迹之旅”观摩。2019年，焦作南水北调项目成功举办河南省“百城提质现场观摩”，建设成果得到了全国政协副主席何维的高度赞扬。洛阳二里头遗址博物馆、焦作南水北调两项目荣登《新闻联播》，充分彰显了企业品牌影响力。公司还囊括“大国装饰70年辉煌成就展”5项大奖；承办河南省装饰行业高管论坛，进一步稳固了建装公司在全省的行业翘楚地位。
 
    砺党政协同　赢红色动能

    党建兴则国企兴，党建强则国企强。

    建装公司党委高度重视党建工作，坚持把党的领导“融入”公司治理各环节，把党组织“内嵌”到公司治理结构之中，为企业求新求进、改革转型提供强大精神动力和政治保障。

    加强顶层设计、优化党建体制机制。建立完善了“双向进入、交叉任职”的领导体制和工作机制，解决了党组织参与企业重大问题决策的问题；明确党委会前置，坚持和完善民主集中制度，集体决策“三重一大”事项；在基层单位推进“党政一肩挑”新领导体制改革，充分发挥党组织把方向、管大局、保落实的作用，有利于领导班子统一意志、统一行动, 不断提高领导班子凝聚力和战斗力。

    做强基层党建、融入企业中心工作。落实党建工作责任制，逐级签订党建工作目标责任书，层层压实党建责任。开展年度党建工作责任制述职评议和年度党建目标考核，考核结果纳入二级单位领导班子年薪兑现。持续强化“三基”建设，落实“四个同步”要求。加强支部带头人队伍建设，连续多年举办党支部书记培训班，队伍素质持续提升。常态化开展主题党日活动，深入开展党员责任区、党员示范岗建设，党员作用充分彰显。
大力推行党建工作“信息化”，积极构建互动式、全方位的党建工作网络平台模式。如微信公众号、远程视频会议系统、党员信息管理系统、网上党支部、网上党校、网上党建栏目、党建QQ群等。

    公司坚持党管干部、党管人才，倡导“环境吸引人，文化塑造人，机制激励人，事业凝聚人”的理念，广泛吸纳集聚行业英才，团队也在不断更新、壮大，综合素质越来越高。公司相继开展了“六优”（快速建造优、商务策划优、成本管控优、清收清欠优、团队建设优、项目文化优）项目管理团队竞聘选拔，“六优”后备项目经理选拔，生产、技术、商务、财务、党群系统重点关注人才选拔等公开竞聘，变“伯乐相马”为“赛马竞争机制”，打造出政治素质一流、业务技能一流、工作作风一流、岗位业绩一流的人才队伍。

    公司始终秉承“砺进·共赢”的文化理念，孕育出“迎难而上、敢为人先、自强不息、勇争第一”的建装人精神。推进精神文明创建工作，真正实现了企业政治文明、精神文明、物质文明的协调发展，被中共河南省委、河南省人民政府命名为“河南省文明单位”。

    公司改革发展成果验证了党政协同的战斗力。按照对中建七局的综合贡献度排名，公司由2011年的倒数第一名提升至2015年的第五名、2016年的第四名直到2018年一举冲进前三，不断跃上新台阶。2011年以来，公司先后荣获“鲁班奖”4项，国家优质工程奖9项、中国建筑装饰工程奖25项，河南省建设工程中州杯41项；获得全国建筑装饰行业百家优秀科技创新型企业、河南省建设工程质量管理先进企业等多项省级及以上荣誉称号；获得国家授权专利299项，省部级工法17项，参编行业标准规范5部，并获评中建集团先进基层党组织。2014年公司首获“全国五一劳动奖状”。在专业化发展中，2015年开始，公司同时入选全国建筑装饰行业百强和幕墙行业百强，成为“双百强”企业，综合实力雄居河南装饰行业首位。

    “唯改革者进，唯创新者强，唯改革创新者胜。”公司总经理菅俊超充满自信地描述建装公司的美好前景：“到2025年，建装公司整体业绩要实现翻番，合同额达到600亿元，营业收入达到200亿元，利润总额超10亿元，成长为中原地区装饰行业最具标杆性企业，发展为中建股份最具竞争力房装园一体化施工企业。”（周浩　胡宝山）