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新安县:优化管理考核机制 激发释放人才活力

   
    近日,新安县从各行业选拔拔尖人才45名,并出台《新安县拔尖人才绩效考核办法》,引导新当选的人才利用专业特长和行业优势,充分发挥示范引领和辐射带动作用。
   
    注重德才表现。坚持人才考核以德为先,实行德才表现一票否决制。要求新当选人才树立强烈的政治使命感和工作责任感,严守政治纪律,坚守职业道德,加强团队协作,筑牢群众基础,做到表里合一德才配位。
   
    注重引领带动。签订工作目标责任书、制作“3+1"内帮外联任务清单,要求拔尖人才围绕中心工作发挥人才作用的同时,每年开展1个新项目、服务1个基层单位、帮带1-2名年轻同志、联系1-2名本行业知名专家,不断加强对本行业的前沿探索和人才储备。
   
    注重日常管理。根据人才参加业务培训、服务基层或公益性活动等情况进行动态管理,结合个人工作业绩、科研成果和荣誉称号等开展绩效考核,通过走访座谈、实地察看、听取汇报、查阅资料等方式,每半年对拔尖人才履职情况进行一次督导检查,每年度组织一次综合考核。
   
    注重结果运用。县委人才办从德才表现、目标责任和日常管理三个方面,对拔尖人才的年度表现进行综合评价,绩效考核结果将作为评选年度优秀拔尖人才和推荐市级优秀专家的重要依据,与拔尖人才年度津贴挂勾。考核不合格者,停发当年拔尖人才津贴,连续两年考核不合格者,取消拔尖人才称号。



责任编辑:王小伟