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中建七局建装公司第三分公司：防疫不放松，“快、实”见真功
发布时间：2020-04-10 来源：河南党建新闻网 浏览： 次
目前，全球疫情防控形势发生着巨大变化，一方面，国内疫情防控效果显著，但国外疫情形势严竣，要做好“外防输入”；另一方面，国内出现无症状感染者，要做好“内防反弹”。中建七局建装公司第三分公司在复工复产的关键时期，坚决贯彻执行党中央、国务院以及中建集团各项决策部署，妥善做好疫情防控工作，确保疫情防控和复工复产两不误。
一、以“快”制胜，责任传递要到位
一是学习领会贯彻要快。要加强思想防范意识，筑牢思想“防火墙”。在党中央对疫情防控工作作出重要部署，集团、工程局、公司对疫情防控工作制定具体措施后，第三分公司疫情防控领导小组第一时间通过视频会议、现场会议、下发资料等方式组织总部各部门和各项目负责人进行学习。并由各部门和各项目负责人层层压实责任，将疫情防控措施要求传达至各级员工，不断提高全员思想认识，确保防疫工作不取得最后胜利绝不松懈。
二是行动部署落实要快。加强对疫情发展动态的了解和关注，及时调整工作应对措施。3月28日，河南省新增新冠肺炎本地确诊病例1例，2例无症状感染者，1例核酸检测单阳性。在官方信息发布后第一时间，分公司党总支就行动起来，由纪检监督办公室下发通知要求总部各部门、各项目部排查自3月15日以来，去过平顶山和漯河两地区的员工及家属，对与确诊患者活动轨迹有交集者，重点跟踪排查。要求各项目重点排查3月13日至今返岗的管理人员及劳务工人14天内的活动轨迹。三分公司总部和所属项目在晚7点将人员情况全部摸排到位，进行了统计上报。
三是发现问题整改要快。疫情发生后分公司以及所属各项目在疫情防控与复工复产中做了大量的工作，但也有一些问题和不足。加强对疫情防控工作的监督检查，就是要以“旁观者清”的眼光，帮助他们发现“当局者迷”的问题。为此分公司始终坚持问题导向，召开项目管理复工复产专题会议，有党总支纪检委员牵头，班子成员进行分工，认领项目，按联系点的划分，到各项目进行现场检查和督导，一一梳理项目情况。针对每个项目的实际情况、薄弱环节，指出工作重点方向和整改措施。与此同时，分公司纪检监督办公室与项目管理部、安全生产监督管理部、技术质量部等多部门联合到项目进行疫情防控和复工复产监督检查，对发现的问题下发整改通知单，能当场整改的立即整改；对不能立即整改到位的，设置整改时限，复检整改结果，确保项目有序复工复产。
一是学习领会贯彻要快。要加强思想防范意识，筑牢思想“防火墙”。在党中央对疫情防控工作作出重要部署，集团、工程局、公司对疫情防控工作制定具体措施后，第三分公司疫情防控领导小组第一时间通过视频会议、现场会议、下发资料等方式组织总部各部门和各项目负责人进行学习。并由各部门和各项目负责人层层压实责任，将疫情防控措施要求传达至各级员工，不断提高全员思想认识，确保防疫工作不取得最后胜利绝不松懈。
二是行动部署落实要快。加强对疫情发展动态的了解和关注，及时调整工作应对措施。3月28日，河南省新增新冠肺炎本地确诊病例1例，2例无症状感染者，1例核酸检测单阳性。在官方信息发布后第一时间，分公司党总支就行动起来，由纪检监督办公室下发通知要求总部各部门、各项目部排查自3月15日以来，去过平顶山和漯河两地区的员工及家属，对与确诊患者活动轨迹有交集者，重点跟踪排查。要求各项目重点排查3月13日至今返岗的管理人员及劳务工人14天内的活动轨迹。三分公司总部和所属项目在晚7点将人员情况全部摸排到位，进行了统计上报。
三是发现问题整改要快。疫情发生后分公司以及所属各项目在疫情防控与复工复产中做了大量的工作，但也有一些问题和不足。加强对疫情防控工作的监督检查，就是要以“旁观者清”的眼光，帮助他们发现“当局者迷”的问题。为此分公司始终坚持问题导向，召开项目管理复工复产专题会议，有党总支纪检委员牵头，班子成员进行分工，认领项目，按联系点的划分，到各项目进行现场检查和督导，一一梳理项目情况。针对每个项目的实际情况、薄弱环节，指出工作重点方向和整改措施。与此同时，分公司纪检监督办公室与项目管理部、安全生产监督管理部、技术质量部等多部门联合到项目进行疫情防控和复工复产监督检查，对发现的问题下发整改通知单，能当场整改的立即整改；对不能立即整改到位的，设置整改时限，复检整改结果，确保项目有序复工复产。
二、以“实”见效，监督检查要到位。
一是防疫宣传要近实际。凡是能进行宣传的地方，分公司都进行充分利用，制作条幅、展版、电子屏、易拉宝等进行防疫知识的宣传。防疫宣传标语贴合实际，防疫知识展版简单易懂，防疫操作流程简单易学。每天的班前会和总结会，都对工人进行防疫知识的宣贯，并组织开展新型冠状肺炎防护知识考试，对考试不及格人员及时补课，确保知识能掌握，并能将防疫知识运用到平时的工作实际中。
二是防疫物资要见实物。分公司牵头统一通过正规渠道进行采购，准备了充足的口罩、84消毒液、酒精、抑菌洗手液、一次性手套、体温枪、防护服等防疫物资。各项目设置防疫专员对物资进行管理，分公司纪检监督办公室对防疫物资储备情况进行监督，坚决要求防疫物资发放到每位员工和劳务工人手中，定期检查收发台帐，清点物资库存。当前国外疫情形势越发严重，境外输入和本土增长病例都呈现上升趋势，疫情防控更不能有丝毫松懈，为确保防疫物资储备达到人均两周以上用量，分公司分批次及时补给口罩、消毒液、一次性手套等物资，确保物资储备不断档。
三是防疫检查要有实效。分公司纪检监督办公室采取“四不两直”的方式，深入项目现场查看疫情防控措施落实情况，有针对性地开展督促指导。在人员管理方面，纪检监督办公室查看人员健康档案，对进场人员名单、身份证、健康证明、健康承诺书、乘坐交通工具方式、十四天活动轨迹说明等情况进行一一查看，检查项目是否一人一档。对办公场所、施工现场、宿舍、食堂等区域，纪检监督办公室检查现场环境、查看消毒记录、隔离记录、体温测量记录，现场防疫物资台账，发放台账，领用记录，并清点防疫物资库存，查看记录是否规范全面，物资发放是否落实到人、是否账实相符，是否能闭环。
今年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，中建七局建装公司第三分公司将严格按照党中央的部署，以及集团、工程局、公司的各项疫情防控和生产经营工作安排，统筹做好疫情防控和生产经营工作，努力实现分公司全年的各项目标任务。（王磊）
责任编辑：王磊
