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河南孟州:“三要素”激活扶贫领域干部队伍“一池活水”


    近年来,孟州市聚焦中心工作,聚焦克难攻坚任务,坚持把脱贫攻坚一线作为年轻干部、后备干部成长锻炼的大熔炉和主战场,紧扣关键环节做实精准文章,推动干部在脱贫攻坚工作中快速成长、施展作为。
       
    强化一线培养,夯实“基本功”。坚持扶贫工作与干部培养选拔“双推进”,紧扣《孟州市干部鼓励激励实施办法(试行)》,加大在脱贫攻坚一线、驻村第一书记中识别干部、发现干部力度,鼓励引导市直部门单位优秀年轻干部深入基层,选派新提拔科级领导干部及优秀年轻干部到村担任第一书记和驻村帮扶工作队队长、队员,管好用好第一书记和帮扶工作队,激励驻村第一书记在脱贫攻坚一线锐意进取、勇于担当、奋发有为。今年在保证贫困村驻村队伍稳定的前提下,已选派46名优秀干部到村担任第一书记,抽调149名干部充实到驻村工作队伍一线。
       
    严格一线监管,扎稳“树根子”。注重加强扶贫干部日常监管,研究出台《孟州市驻村帮扶工作队管理办法》《驻村工作队考勤管理办法》等系列制度,对下派基层干部实行乡镇党委直接管理、派出单位协助管理、市委组织部和祝村办督促指导的立体化管理模式,建立了日常考勤、请销假、工作日志、工作例会、日常督查、教育培训、成员召回、考评奖惩等八项制度,切实用制度管人管事。通过不定期开展督查、暗访,督促引导帮扶干部主动履职,确保各项脱贫攻坚任务落到实处、取得实效。
       
    完善一线考评,激发“新活力”。制定完善脱贫攻坚考核办法,细化考核内容、改进考核方法、强化结果运用,对扶贫实绩突出的优先提拔使用;对考核评定为“不称职”等次的坚决调整,派出单位不得评为党建、精准扶贫等相关工作先进单位,确保帮扶工作队伍进出有序。2019年以来,该市从脱贫攻坚一线提拔重用37人,其中驻村第一书记13人。
 

责任编辑:小确幸