入职时，他是河南省级优秀应届毕业生。
   入职半年，他提前转正。
   入职一年，他获评分公司项目管理标兵。
   入职两年，他摘得建装公司2019年度科技创新交流会暨内训师评选第一名。
   入职三年，他获得“中建七局百名青年才俊”荣誉称号。
   他叫宋滕辉，一名奋斗在北京分公司项目一线的青年员工。三年时间，宋滕辉历经6栋100米以上超高层幕墙施工技术管理工作，主导编制各类施工方案50余篇，发出技术交底单200余份，拥有7个第一发明人专利，组织了北京地区单元幕墙危大工程专家论证会。
这位来自山东的小伙儿，保持着入职时的热情，沉到一线，在学习中实践，在实践里提炼总结，在岗位上辛勤耕耘。宋滕辉，羽翼渐丰、迎风而起，争当一位敢立潮头的弄潮儿。
   他，有一股爱学的钻劲
   带着省级优秀毕业生身份的宋滕辉，初到项目时，面对从未接触的各种图表、施工工艺、施工方法，一时间心中有些小慌张，但他暗下决心：拒绝说我不会。
   宋滕辉说，我不能以“不会”为理由回复别人，来到这个项目，站上这个岗位，就必须自己想办法学会、弄懂。
   学习是解决问题的最好途径。他迅速调整心态，采取半工半学的模式，从最基础的制度流程入手，从日常问题着眼，白天跟着师傅、同事处理工作，夜晚加班补习。仅两个月的时间，宋滕辉就能独立向工人进行施工技术交底，对钢材、铝型材准确定尺下料，编制多项施工方案。“滕辉这小伙子可以的很，是个宝藏男孩，值得深挖！”时任项目总工的侯振江经常这样夸赞他。
   项目部推行BIM技术应用，宋滕辉主动自学Revit、3dmax、Sketchup等BIM技术应用软件，并注重实际操作应用。现在，他已独立创建幕墙项目BIM常规应用点3项，并自己制作“幕墙立柱隐蔽安装三维可视动画”，向各施工班组120余人进行技术交底。
   他，有敢打硬仗的勇劲
   风急浪高方显水手弄潮的激情本色。2017年关将至，分公司接到兄弟单位装修办公室的项目。图纸不完善、材料加工困难、其他租户难以协商，且工人们已陆续返乡过年，如何在23天内从设计图纸到装修竣工？这的确是一块硬骨头。
   “这个项目缺设计人员，让我加入，我能行！”宋滕辉第一时间站出来。先拿下第一个“碉堡”，利用一整天时间完成全套设计出图工作，积极与兄弟单位对接。方案通过后，他又主动申请留在项目组织施工。
   跑步进场，加速抢工，宋滕辉协助项目经理调度各方资源。他吃住在施工现场，一边安排工人施工，一边优化设计图纸。最终，项目在除夕前夜顺利交工。兄弟单位发来一封表扬信，表扬信中还专门对宋滕辉点名表扬。
   受新冠肺炎疫情影响，宋滕辉所在项目还未通过复工复产审批，他主动申请来到分公司第一个通过复工复产审批的项目——郑州高新SOHO项目。他负责项目整个外幕墙施工，积极对接设计院、加工厂，快速解决曲面、倾斜异形幕墙施工技术难题，对多种异形材料精准下单，仅用一个月的时间保质保量完成了“幕墙430”节点。宋滕辉在这场抢工战斗中，又交出一份漂亮答卷。
   他，有积极进取的韧劲
   2019年，宋滕辉被调至北京通州运河Ⅸ-02外幕墙项目，来到一个新的领域。越是新事物，越是激发他内心求知的渴望。利用北京的区位资源优势，宋滕辉跑到周边施工现场，学习他们先进的施工措施、施工工艺；认真研读公司、地方及国家相关文件，遇到疑问，他求访北京地区幕墙专家。付出的时间是可以被看到的。从不懂到历经20余次修改，宋滕辉最终编制出单元式幕墙施工方案，在该项目共计编辑方案40余篇。同时，他还顺利组织了单元式幕墙危大工程专家论证会。
   在北京通州运河Ⅸ-02外幕墙项目，宋滕辉对小吊机、环形轨道、防护棚等一系列单元式幕墙进行创新，形成一套完整的单元式幕墙施工措施资料。作为该项目技术质量部经理，他组织开展了“强化质量意识，建造精品工程”质量管理提升活动，切实把好项目质量关。该项目在公司三季度实体质量实测实量检测中获得第一名、三季度装饰项目管理考核技术质量板块单项第一名。
   潮有起落，立于潮头靠的是坚持不懈的拼搏，让心里的火熊熊燃烧、眼里的光聚焦远方。“勇于尝试，敢于担当。敢干敢拼，不畏艰辛。”这是刻在宋滕辉心中的话语，也是他信奉笃行的格言。（包键刚）