尹程起

潮起中原，风驰沙颍；开放为帆，实干为桨！

黄淮海经济圈的豫东南平原，这片承载千年文明的三川大地吹响对外开放号角，招商引资由此成为周口抢抓机遇、跨越赶超的必由之路，成为这座豫东古城破局突围、逐梦前行的核心引擎。

从意气风发的青壮年，到鬓染霜华的花甲之年，廿载招商铸传奇，丹心向党映三川。二十载春秋流转，风雨兼程，我将人生最宝贵的年华，倾注于家乡招商事业；把对周口热土的赤诚热爱，融入项目引进、产业培育、企业服务的每一个日夜。

岁月无言，镌刻奋斗足迹；初心如磐，坚守使命担当。二十年来，我凭着 “长风破浪会有时，直挂云帆济沧海” 的豪情壮志，凭着对招商工作矢志不渝的热爱与执着，踏遍万水千山、历尽千辛万苦、说尽千言万语、想尽千方百计，在周口对外开放的壮阔征程上，用实干书写忠诚，用奉献诠释担当。

作为一名老党员、招商老兵，我亲历周口撤地设市的历史性跨越，见证家乡从内陆闭塞小城到开放前沿阵地的华丽蜕变，以一言一行践行共产党人的初心使命，书写一名招商老兵的无悔人生。

一、临危受命担使命 主动出击启新程

时代浪潮滚滚向前，发展机遇稍纵即逝。2000 年，经国务院批准，周口撤地设市，对外开放大幕正式拉开。历届市委、市政府高瞻远瞩、审时度势，始终把对外开放作为经济发展主战略，将招商引资定为推动发展 “一号工程”，持续完善政策体系、健全工作机制，为全市招商工作筑牢根基、指明方向。

2005 年 7 月，周口市商务局正式组建。经过党组织 “双推双考”，我被任命为周口市商务局党组成员、市招商引资局局长，走上招商引资岗位，协助局长分管招商引资各项工作。招商工作关乎周口发展全局，承载着百万群众的期盼，这份岗位既是组织的信任，更是一份沉甸甸的使命。

对外开放、招商引资，是当年周口破解农业大市困局、加快工业化崛起的一条必由之路。时任周口市委书记董光峰，面对周口千万人口农业大市、工业基础薄弱、开放意识滞后、产业体量偏小的现实短板，他以非凡魄力、超前视野，坚定不移实施工业兴市、开放带动主战略。市委、市政府把招商引资摆在全市经济工作最为突出的位置，上升为“一把手工程”，举全市之力大开放、大招商、上项目，以思想大解放、干部大外出、招商大突破，彻底打破了内陆农业城市封闭保守的发展僵局，一场解放思想、外出招商、承接产业转移的热潮迅速席卷豫东大地，为周口承接沿海产业转移、夯实工业根基、积蓄跨越动能奠定了历史性基础。

市委从统一党员干部思想认识抓起，大会讲、小会提，招商引资逢会必讲。无论是全市领导干部大会、经济工作推进会，还是部门座谈会、县区调度会，招商引资都是开篇第一项、议事第一位。招商引资的重要意义、周口发展面临的机遇与短板、承接东部沿海产业转移的历史大势，一次次向广大党员干部讲深讲透。让大家心里明白：不靠海、不沿边、工业基础薄弱的周口，内生增长动力有限，想要缩小发展差距，实现追赶跨越，招商引资就是突破口、生命线。久而久之，招商引资成了各级干部谋划工作时首先思考的问题，“抓招商、上项目”慢慢变成全市上下的思想共识与行动自觉。

思想破冰之后，市委随即推出一系列硬核务实举措。一方面层层压实责任，向市直各部门、各县市区逐一下达招商引资目标任务，把招商成效纳入干部考核，人人肩上有担子、个个心头有压力，每一名招商人员思想上都绷紧了一根招商攻坚之弦；另一方面主动把目光投向民营经济蓬勃兴起的温州，抢抓东部沿海产业向外梯度转移的重大机遇，做出选派一批县处级干部远赴温州大型企业集团挂职锻炼的重大决策。

当年市委选派32名县处级干部奔赴温州各大企业集团挂职。表面上岗位任务是深入企业跟班学习民营经济先进管理经验，实质上肩负着驻点一线招商引资的重要使命。我们这批挂职干部，就是周口设在温州前沿的招商先锋、联络窗口。我有幸成为其中一员，与扶沟县委常委办公室主任刘德民同志一起被派驻温州哈山鞋业集团挂职锻炼。

远赴千里之外的瓯越大地，肩上扛着家乡周口人民的期盼与组织交付的重任，那段岁月里，招商二字几乎填满了我每一天的思绪。天天想招商、月月盼客商，盼着温州企业能够走出浙南热土，跨过千山万水，到周口投资兴业。招商任务压在肩头，责任扛在心间，为了招商常常夜不能寐。很多个夜晚，忙碌一天之后，脱鞋上床准备休息，脑海里盘旋的依旧是招商项目、客商线索；就连睡梦之中，梦里思考的还是招商对接事宜；每天清晨睁开双眼，第一件涌上心头的工作，依然是招商引资。

那段驻企挂职的日子，我为招商工作废寝忘食、绞尽脑汁，千方百计挖掘客商资源、寻找项目线索。白天扎根哈山鞋业集团的生产车间、管理层一线，一边近距离学习温州企业家敢为人先、艰苦创业的精神，熟悉制鞋产业全链条发展情况；一边利用一切机会与企业高管、行业同仁交流沟通，主动介绍周口劳动力充足、土地资源充裕、招商政策优惠、园区平台完备的各项优势。工作之余，主动走出去拜访温州各地商会、走访周边民营企业、联络周口在外乡贤，不放过任何一条有可能落地周口的投资信息。

一批挂职干部分散在温州各个龙头企业，大家立足各自挂职岗位，分头摸排产业转移意向，源源不断把温州企业扩产外迁的信息传回周口，积极牵线搭桥，邀请温州企业家组团跨越千里，回到周口实地考察工业园区、洽谈产业合作。

回望那段难忘的奋斗历程，选派干部赴温州驻企挂职招商，是周口市委推进开放带动战略的一次生动实践。它既是一次干部解放思想、更新观念的淬炼之旅，更是一场主动靠前、上门对接沿海产业转移的攻坚行动。当年播撒下的一颗颗招商种子，在日后岁月里陆续生根发芽，一批温州鞋服、轻工产业项目相继落户周口，为后来商水、西华、鹿邑县等地制鞋产业集群的兴起打下了坚实基础。那段日夜牵挂招商、殚精竭虑谋项目的挂职时光，也永远定格在了我个人招商工作的记忆深处，见证着周口对外开放破冰启航、工业经济艰难起步的奋斗岁月。

二、躬身迎远邀嘉客  招商逐梦历风霜

智者顺势而谋，勇者抢抓先机。2006年12月，毛超峰担任周口市委书记。上任之后，延续并深化周口开放带动主战略，立足周口千万人口农业大市、劳动力资源丰厚的基本市情，敏锐捕捉东部沿海产业梯度转移的历史性窗口期，把招商引资、项目建设作为补齐工业短板、壮大市域经济、实现追赶跨越的核心抓手，开启了周口大规模承接长三角、珠三角、闽东南、台资产业转移的黄金五年，在周口对外开放史上写下浓墨重彩的一页。

接过开放兴周的接力棒之后，市委首先从思想动员破局，持续强化全市党员干部的招商意识。坚持招商引资逢会必讲、大事大抓，在全市领导干部大会、经济工作推进会、县域经济调度会、项目讲评会上，反复剖析周口不靠海、不沿边，内生工业基础薄弱的现实短板，向广大干部讲清一个道理：招商引资就是周口工业化的生命线，承接沿海产业转移就是周口发展难得的历史机遇。

经过层层动员传导，招商引资逐步成为各级党政干部谋划工作优先考量的第一要务。市委进一步压实招商责任，建立“一把手抓招商”工作机制，将招商引资目标任务分解下达至各县市区、市直相关部门，层层签订目标责任书，把项目落地、资金到位情况纳入干部年度考核体系，人人肩上扛任务、思想之上绷紧弦，全市上下迅速掀起大招商、招大商的热潮。

早察觉、早谋划、早行动，才能抢抓机遇、赢得主动。 2007 年，市委书记毛超峰、副市长王宇燕便率领由市发展改革委、财政局、商务局、工业局、招商局及川汇区、开发区主要负责同志组成的高规格考察团，远赴闽浙苏三省开展为期八天的产业调研。作为考察团核心成员，我全程跟进学习，认真记录东部地区产业外迁的真实动向。返程之后彻夜伏案，撰写《关于承接闽浙苏经济发达地区产业转移的考察报告》，向市委、市政府郑重建言，抢抓产业梯度转移黄金机遇，全力打造东部沿海产业转移核心承载基地。

这份报告立足周口资源禀赋、贴合时代大势，深刻剖析了周口承接产业转移的劳动力、土地、农业资源优势，提出一整套务实可行的对策举措，为全市对外开放战略布局提供了重要决策参考。

2008 年次贷危机冲击全球经济，原材料上涨、汇率波动、外需收缩多重压力叠加，珠三角、长三角大批外向型企业经营承压，产业向外转移趋势加速显现。危机之中蕴藏新机，周口人口资源充沛、土地要素成本低廉、农产品供给充足，正是承接劳动密集型加工产业的理想之地。东部地区“研发销售留本地、生产制造向外迁”的布局调整，更是为内陆城市带来千载难逢的发展窗口。

思路决定出路，行动铸就辉煌。在市委、市政府坚强领导下，周口坚定不移实施开放带动战略，全力打造成本低、服务优、回报高的投资兴业洼地，开放型经济驶入快车道。2007 年，组团参加河南— 浙江经济技术合作洽谈会，一举签约项目 50 个，总投资 46.5 亿元，合同引资 45.6 亿元，亿元以上项目达 17 个，工业项目占比过半。随后温州侨商考察团回访周口，淮阳、商水、太康、扶沟等各县市区主动奔赴温州对接产业资源，承接东部产业转移的大幕正式拉开。

2008 年，“知名闽商周口行”成功举办，现场达成 25 亿元投资意向。大用集团、华英集团、江苏雨润、香港祥龙等一批行业龙头相继落地生根，为周口工业体系建设打下坚实根基。看着一个个项目落地投产，家乡发展日新月异，所有奔波劳碌都化作心底最真切的成就感。

三、以诚相待优服务 践行使命显担当

市场经济被称作“候鸟经济”，营商环境就是核心竞争力。资本和项目总会流向政策优、服务好、保障强的沃土。招商引资既要引得来，更要留得住、发展好；唯有以诚相待、以心换心，才能赢得客商长久信任。多年来，我始终秉持“以诚招商、以情留商、以服务兴商”理念，坚持“服务好现有企业就是最好的招商引资”，靠前一步破解企业发展难题。我时常告诫身边招商干部，企业的烦心事就是我们的心头事，优质的全周期服务，能够带来链式招商的裂变效应。

2011 年 11 月，江苏省南通市阿尔本贸易有限公司董事长杨松泉一行到访周口，希望委托我市招收一批产业工人。客商远道而来，还特意带来蛋糕慰问在如皋务工的周口籍员工，这份温情让我印象深刻。客商介绍，其如皋基地三百余名员工大多来自淮阳、商水，河南劳动力素质高、用工成本优势明显，计划扩大招工规模。听完客商诉求，我当即表态将全力配合招工，并第一时间向商水县委、县政府汇报对接。

立足长远发展，我跳出单纯劳务输出的思维，向客商提出一条共赢路径：一边继续输送工人前往如皋厂区务工，一边邀请企业落地商水租赁厂房试点生产，让群众实现家门口就业，促成政企民三方共赢。这一方案打动了考察团队，河南阿尔本制衣有限公司随后注册落地商水产业集聚区。

项目落地只是起点，全程服务保障跟进。我多次前往集聚区现场办公，市县两级组建工作专班，全力协调解决企业用工、基建审批等各类堵点。在高效服务之下，企业创下 40 多天建成投产的“周口速度”。十余年间，阿尔本制衣实现了由初级加工向高端智能制造的华丽转型，成长为全省纺织服装龙头企业。如今企业与 ZARA、优衣库、欧时利、巴拉巴拉等二十余个国际知名品牌长期合作，产品远销欧美日韩 20 多个国家和地区，年产值超 20 亿元，年出口创汇 2500 万美元。

2020 年，企业投资 10 亿元建设万人智能制造园区，新上生产线 200 多条，拓展高端婴幼儿服装赛道，先后斩获软件著作权 18 项、各类专利 33 项，获评国家级高新技术企业、全国质量标杆、河南省智能制造标杆等百余项国家级、省级荣誉。发展壮大之后，阿尔本主动反哺地方民生，累计吸纳 9000 余名留守妇女、3000 余名下岗职工就业，带动四千余户家庭稳定增收；向外辐射布局驻马店西平、信阳息县、安徽临泉、吉林等 5 处生产基地，全国员工总数达 16000 人，形成以周口为核心、辐射全国的产业版图。阿尔本项目，正是周口以情招商、优化营商环境结出的丰硕成果，也是我市二十年招商路上众多成功案例的一个缩影。

四、好学善思强本领 以学促干谋发展

招商引资是一项长期、艰苦、系统的工程，既考验毅力，更比拼专业智慧。二十年一线实战历练，我结合周口发展阶段与产业规律，总结提炼出一套贴合本土实际、务实管用的招商工作方法论，为后续招商工作高质量推进提供实践参考。

一是强化目标责任意识，扛起招商攻坚重任。当前区域招商引资竞争空前激烈，重大优质产业项目来之不易。对于周口这样的中西部农业大市来说，项目投资是拉动经济增长的第一动力。我们既要清醒认识招商工作的复杂性，摒弃急于求成的浮躁心态；也要压实各相关部门招商责任，以只争朝夕的劲头主动出击，聚力攻坚重大产业项目。优质产业项目培育周期漫长，一年能够落地两至三个带动力强的龙头项目，便是实实在在的攻坚成果。全市各级各部门应当牢固树立大招商意识，主动扛起对外开放发展重任，以实干姿态抢抓产业转移窗口期。

二是紧扣项目核心任务，夯实经济发展根基。坚持“项目为王”导向，招商成果最终要看项目落地投产实效。工作当中坚持“不唯数量、唯质量，不唯规模、唯实效”，重点引进投资规模大、带动能力强、科技含量高、绿色环保的优质项目，严把项目准入关口，坚决杜绝粗放式招商。建立洽谈、签约、建设、投产全周期跟踪服务机制，及时化解项目推进堵点，推动项目早落地、早见效，以一个个实体项目筑牢周口经济高质量发展的底盘。

三是聚焦工业招商重点，筑牢产业发展支撑。立足周口工业化发展阶段，坚定不移把工业项目作为招商主攻方向，以工业化带动城镇化。当年省长郭庚茂调研周口时就明确提出，没有产业支撑的城镇化就是空中楼阁，这一论断至今仍是我们招商工作的重要遵循。招商重心紧紧围绕农副产品精深加工、医药化工、纺织服装三大支柱产业，着力延链、补链、强链，推动产业链向终端产品、高附加值环节延伸升级。皮革产业不能止步于原皮初加工，食品产业不能停留在粗加工层面，必须向品牌化、终端化方向发力。同时兼顾多业态产业引进，不断丰富全市产业体系。

四是统筹处理三大关系，实现协同高效发展。处理好内与外的关系，坚持本土企业与外来客商一视同仁，本土企业技改扩容同等享受招商扶持政策，杜绝“招来女婿，气走儿子”，让本土市场主体和外来投资者同台竞技、共同成长；处理好质与量的关系，坚持质量优先、量质并举，摒弃重签约轻落地的粗放招商思维，把项目履约率、投产率作为评判招商成效的硬标尺；处理好三次产业关系，坚持以工业为核心、三产协同发展，依托农业资源推动工农互促、产业融合，拉长农业产业链条，释放农业大市的产业潜力。

五是推动项目园区集聚，提升产业发展效能。坚持引导招商项目向产业园区集中，破解产业布局分散、土地资源浪费等问题。周口最宝贵的发展资源就是土地与劳动力，过去一段时期部分产业零散布局，造成资源利用效率偏低。我们要持续完善园区水电气路、污水处理、物流仓储等基础设施，补齐教育、住房等生活配套短板，放大产业集群效应，提升土地、人力资源利用效率，构建“园区聚产业、产业兴园区”良性循环。

六是持续优化营商环境，打造投资兴业高地。把营商环境建设作为长期性工程，健全客商评议、投资环境监测评估机制，严厉查处破坏营商环境行为。全面落实首问负责制、限时办结制，重大项目实行领导专班跟踪服务；压实党政一把手招商主体责任，简化审批流程、提升行政效能，以一流营商环境打造投资兴业洼地。对于吃拿卡要、推诿扯皮等损害营商环境的行为坚持零容忍，让客商投资周口安心、发展顺心。

五、勇挑重担勤耕耘 笃行不怠启新程

招商岗位没有固定休息日，招商之路没有休止符。攻坚最繁忙的阶段，我一年之中有七成时间驻外招商，足迹遍布珠三角、长三角、闽东南各大产业园区。为争取重大食品加工项目落地，我带队远赴福建厦门驻守一周，多次登门拜访企业负责人。起初客商对周口区位优势心存顾虑，我耐心讲解周口劳动力、土地、农业资源优势以及配套扶持政策，用真诚打动客商，最终促成总投资 10 亿元项目顺利落地。

招商干部不能只懂单一行业，必须成为通晓多领域知识的“杂家”“行家”。一线工作当中，我们身兼多重角色：产业政策的研究员、周口形象的讲解员、项目落地的服务员。项目洽谈前期就要吃透行业标准、环保政策、企业投资诉求，制定一对一精准对接方案。一次对接医药化工龙头项目，对方负责人为行业技术专家，我提前半个月钻研化工产业政策与环保规范，在洽谈之中凭借专业储备赢得客商认可，顺利推动项目落地周口，补齐我市医药化工产业链短板。

二十年风雨征程，无数节假日放弃与家人团聚，无数深夜伏案谋划招商方案。奔波虽苦，看到一个个龙头企业扎根周口，外贸出口从初级农产品转向高端工业制成品，周口由内陆农业小城蝶变为中部产业转移承载高地、通江达海临港新城，所有辛劳都化为满满的成就感。多年招商实绩也让我连续获评省、市招商引资先进工作者，这份荣誉是激励，更是沉甸甸的责任。

回望一路征程，招商人的辛苦，外人很难体会。经常是清晨动身赶路，深夜抵达驻地，白天连续走访三四家企业，晚上还要复盘洽谈细节，打磨下一步对接方案。也曾遭遇过客商的冷眼与质疑，也曾遇到项目推进中难以调和的矛盾，但只要想到身后数百万家乡群众期盼发展的目光，所有委屈疲惫都可以放下，重整行囊继续出发。招商比拼的不仅是政策、区位，更是招商人持之以恒的韧劲与发自内心的诚意。

六、开放引领兴产业 实干攻坚谱新篇

二十年一线实践探索，我和全市招商战线同仁共同摸索出一套适配周口发展的开放招商工作路径，从招商模式创新、载体平台建设、项目督导落实到多领域对外开放，形成完整的工作体系。

一是突出招商重点，积极承接产业转移。抢抓国内外产业转移机遇，实施区块精准招商：面向广东重点引进家电、制鞋、建材产业；面向江浙主攻纺织服装印染项目；面向福建招引食品轻工产业；面向京沪港台布局现代服务业。常态化开展小分队驻地敲门招商，深化以商招商，依托已落地企业牵线引进上下游配套项目。紧盯国内外 500 强、行业龙头企业，实行市县联动、高位对接，攻坚一批百亿级、十亿级重大产业项目。

二是加快载体建设，推进产业集群招商。高标准完善各县市区产业集聚区道路、环保、物流、人才公寓等配套设施，提升园区综合承载力。坚持一县一主业，各县市区选定 1‑2 个主导产业精准发力，依托龙头企业带动上下游配套企业集聚。探索与沿海地区共建产业园区新模式，商水纺织服装产业集群便是集群招商结出的典型成果。以龙头企业为牵引，不断延伸纺织、印染、制衣全链条，吸引大批配套小微企业落地，形成产业抱团发展的良好态势。

三是强化市区联动，加快中心城区发展。统筹川汇区、经开区、东新区、港口物流园区错位布局、协同发展。川汇区主攻商贸物流、机械制造；经开区聚焦农副产品加工、生物医药；东新区重点发展金融文旅、科教服务业；港口园区做大临港物流产业。建立市区部门联动招商机制，打破行政壁垒，增强中心城区辐射带动能力，打造全市对外开放核心窗口。

四是完善园区配套，做强特色产业集群。以西华、商水、扶沟制鞋产业园为抓手，健全招工用工、物流配套服务体系，规划鞋材鞋机专业市场，扶持宝昌鞋业、凯鸿鞋业等龙头企业，全力打造河南省制鞋出口基地，积极争创国家级出口产业集群。制鞋产业属于劳动密集型产业，高度契合周口人口资源禀赋，能够吸纳大量农村劳动力就近就业，对于稳就业、促增收意义重大。

五是搭建招商平台，办好重大招商活动。积极组团参加中国国际投资贸易洽谈会、中部博览会、豫浙经贸洽谈会等十余项国家级、省级招商盛会。2012 年，先后参与 11 场省内外大型经贸洽谈，主动推介周口优势资源。同时围绕服装、食品、电子等本土优势产业自主举办专题推介会，不断提升周口对外知名度，吸引海内外客商前来投资考察。

六是强化跟踪落实，推动项目落地见效。深入开展 “招商引资项目落实年” 行动，签约项目实行县级领导包保专班推进。定期开展全市签约企业大回访，每季度督查通报项目进度，将合同履约率、资金到位率、开工率纳入年度核心考核指标。党组织安排我带队下沉各县市区现场督导，对滞后项目现场破解难题，倒逼项目早投产达效。签约只是招商的第一步，落地投产才是最终目标，重签约轻落地，再好的招商成果都是一纸空谈。

七是拓宽开放领域，全面提升开放水平。物流业方面，依托沙颍河港口优势，对接国内大型冷链物流集团，加快华南城、临港物流园区建设，打造豫东区域性物流枢纽；文旅产业深化对外合作，深挖陈楚文化资源；现代农业领域引进大型农业产业化集团，推进农产品精深加工；城乡建设创新投融资模式，吸引社会资本参与城市新区、旧城改造；科教文卫领域扩大开放，引进优质办学、医疗资源，培育文化产业园区，实现一二三产多领域对外开放齐头并进。对外开放不能仅仅局限于工业项目，城市建设、民生事业同样需要借助外力、拓宽发展路径。

八是加强三外联动，实现外贸外经新跨越。大力培育出口导向型项目，将出口企业纳入招商重点扶持清单。健全外贸企业监测帮扶机制，组织企业赴境外参展拓市场，用好国家外经贸专项资金，支持本土企业 “走出去” 拓展海外市场，持续优化周口外贸出口产品结构。从初级农产品出口，到服装、轻工制品批量出海，周口外贸产业实现迭代升级，对外开放的成色越来越足。

七、初心如磐践使命 桑榆未晚映丹心

回望二十年招商征程，一条最重要的体会就是，招商引资事业必须坚持党的全面领导、立足地方发展实际、坚守为民初心、主动担当作为。强化目标责任是攻坚保障，项目为王是工作核心，工业强市是发展方向，统筹兼顾是科学原则，园区集聚是必由之路，营商环境是长久根基。

我的成长之路始终与周口振兴同频共振。1981 年 10 月，我应征入伍成为铁道兵舟桥团战士，军营淬炼出忠诚担当、吃苦耐劳的军人底色。1984 年铁道兵集体转业，我扎根铁道战备舟桥处，在一线岗位默默奉献。1992 年回到周口工作，先后历任电台记者、经委秘书、玄武镇副镇长、市招商局局长、市商务局副局长、一级调研员。从一名铁道兵战士到招商战线领导干部，每一步成长都离不开党组织的培养，二十年招商岁月，我把军人的血性、公仆的情怀全部倾注于家乡开放事业。

2024 年 10 月，我光荣退休。离岗不褪色、退休不退志，我依旧密切关注豫东南崛起、临港经济、乡村振兴等各项政策动向，凭借数十年一线招商经验，深入企业、乡村一线开展调研，围绕产业链强链补链、外资引进、临港产业发展撰写调研报告，持续在党报平台建言献策。受聘周口市工业经济联合会、企业联合会常务副会长之后，我再次一头扎进产业调研一线，开启产业链招商研究新征程。深入西华化妆刷产业集群、商水纺织产业园区、西华食品产业园区、扶沟汽车零部件产业园区、淮阳高新技术企业走访调研，分析产业链短板，研究招商引资新思路，为全市产业高质量发展贡献智慧。

招商事业没有休止符，服务家乡发展没有终点站。作为一名平凡的基层招商老兵，二十年坚守诠释对党忠诚，一生实干践行为民初心。我的奋斗历程，是一代代周口招商人的缩影。当年无数招商干部奔走大江南北，放弃休息、不计得失，只为引来一个个项目，撑起家乡工业发展的骨架。一代人有一代人的长征，一代人有一代人的担当。过往二十年，我们打下对外开放的坚实根基；未来的征程，更需要新一代招商人接续奋斗、勇毅前行。

沙颍奔流不息，开放浪潮不止。站在新的历史起点上，周口临港经济、豫东南崛起迎来重大机遇，对外开放的舞台更加广阔。未来，我将永葆奋斗姿态，老骥伏枥、余热发光，继续深入产业一线调研，积极建言献策，为周口对外开放高质量发展、中原更加出彩贡献全部力量！