明天，党的生日，我想说三句话

——中建七局四公司河南分公司

豫北区域项目党支部书记的18年心里话

“七一”前夕，我在心里反复念着一些话，今天终于落笔成文。

我想说三句话。

我是中建七局四公司河南分公司豫北区域项目党支部书记，2008年入党，同年入职中建七局。18年来，从东北到南方再到中原，组织把我放在过很多岗位上。在这个特殊的节点，我想说三句心里话。

第一句话：党教会我“服从”。

2008年7月，我背着行李去了沈阳。2016年，响应组织号召支援南方公司建设。2019年，因工作需要调回四公司。2021年，来到豫北。

沈阳、厦门、深圳、西安、鹤壁——服从组织安排，18年，每一次我都说“好”。

我不是没有犹豫过。2016年从一公司纪检监察部副部长（主持工作）的岗位上去南方公司，要去的是项目一线，从零开始。但组织需要，就去。2019年从南方公司调回四公司，三年支援期满，组织一声令下，就回。2021年从西安到豫北，当时豫北区域刚起步，承担着分公司“项目党建区域化管理”创新试点的任务，五个地市、十个项目、近百号人等着你去统筹，那就去。

哪里需要就去哪里，这句话不是口号，是每一个党员的日常。

第二句话：党教会我“扎根”。

到豫北这五年，是我职业生涯中挑战最大、收获也最大的五年。

2023年，区域管理中心因机构调整撤销，项目一夜之间失去了行政中枢。电话打到刚接任党支部书记的我这里：“以后工作怎么协同？”五个地市、十个项目、近百号人，没有行政指令，谁听谁的？怎么调资源？怎么统标准？

我们选择了一条难走的路——靠党群组织重新“织网”。把党小组建在项目上，4名项目经理兼任党小组长，让党建与生产同频共振。把办公室搬到现场，推行“1+2轮动工作法”，党支部书记巡回指导、委员定点负责。那几年，白天在现场，晚上在车上，从焦作到鹤壁到安阳，一圈跑下来就是几百公里。我常跟团队说一句话：“行政的‘大树’倒了，我们就要自己长成一片‘森林’——一棵棵独立却根脉相连的‘网’。”

去年寒冬，这张网迎来了最大考验。豫北首轮强寒潮，气温骤降。如果放在五年前，跨项目调度8000余米钢管需要层层汇报、层层审批。但那一次，指令通过三级网格直接下达——从预警到执行，不到两个小时。党员突击队三班倒，1073方混凝土在寒潮前锋抵达前7小时完成浇筑。工会“暖冬守护”同步启动，食堂彻夜灯火通明，蒸箱里永远有热饭。

寒潮退去，全域安全“零事故”、生产“零停滞”。紧接着的员工满意度调查：96.5%。

这张网，织对了。

第三句话：党教会我“相信”。

有人说建筑行业难了。

但我每天在工地上看到的，依然是塔吊林立、机械轰鸣、党员先锋岗的牌子在阳光下闪光。新旧动能转换必然伴随阵痛，但科技日新月异，国家向上发展的大势不可阻挡。我们不是旁观者，我们是建设者。

18年前入党时我说过“对党忠诚，积极工作”——到今天，这句话一个字都没变过。

我在，我们在。这是我对党105岁生日最朴素的回答。常江龙（中建七局四公司河南分公司豫北区域项目党支部书记、联合工会主席）