一是抓好源头开发。发挥镇（街道）党（工）委的主导作用，从致富带头人、村民小组长、乡村医生教师、复转军人、外出务工返乡人员和回乡大中专毕业生中把后备干部选准选实，使其成为支部书记任职配备的“第一方阵”、活水之源。建立村级后备干部人才库，设岗定责，跟班压担，帮助村级后备干部提高实际工作能力，并实行“能者上、庸者下”的动态管理，推动后备干部队伍科学、有序、协调发展。

    二是强化日常管理培训。围绕党建引领、“三治”并进、服务进村和乡村振兴等中心工作，利用市委党校、远程教育、主题党日等多种形式开展学习，对村级后备干部进行多岗位、多层次、多领域的全方位培养锻炼，提高他们的管理能力和政治素养。把参加村干部学历提升的对象延伸到村级后备干部，联合偃师广播电视大学，对40岁以下高中以上学历的村两委干部、后备干部进行大专学历教育，进一步提高村级后备干部带领群众致富的能力和农村工作水平。

    三是加强政策激励。提高村“两委”干部的待遇，大力发展村级集体经济，营造良好的工作环境，大力支持后备干部履行职责，保障他们的合法权益。在换届选举时重点吸收政治立场坚定、素质高、能力强、威信好的后备干部进入村“两委”班子，转化培养结果，使村级后备干部一展所长，高质高效助力基层发展。