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“学讲评”点燃干部能力提升“新引擎”

为扎实开展“能力作风建设年”活动,有效动员全区广大机关党员干部践行初心使命、强化“答卷”意识,始终在经济社会发展各项工作中走前头、做表率。近年来,河南省郑州市二七区精心谋划、创新举措,在全区各机关党组织中深入开展“学讲评”(学党章党规、学系列讲话、学政策业务;讲认识理解、讲心得体会、讲工作经验;评思路见解、评方式方法、评问题不足)活动,建立常态化干部素能提升机制,激活了机关党建“一池春水”,推动了党建与业务的深度融合,实现了党员干部的能力大提升和作风大转变。
 
把舵定向“起好航”。围绕“提升能力、锻造作风、实干立身、争先出彩”主题,二七区通过出台专项文件、建立工作专班、制定推进机制等,确保工作任务清、方向明。一是方案明责。制定出台《关于在全区机关党组织中开展“学讲评”活动的实施意见》,明确4方面职责任务和3项步骤环节,规定以党支部或党小组为单位、聚焦一个主题、每月开展2次、人数10人左右等活动基本要求。同时,根据省市最新会议精神,及时印发“补充通知或工作提醒”,做到有章可循、常学常新。二是专班推进。为确保活动有人抓、有专人干,二七区成立“学讲评”活动工作专班,坚持“日碰头、周例会、月观摩”工作制度,研究谋划举措,抓实工作重点,通过定期编发《工作简报》、《先锋二七》党建期刊、制发《图解:“学讲评”活动流程图》等多种形式,选树典型,强力推进。三是机制保障。建立健全了专班推进、例会研判、常态观摩、旁听列席、督导通报等五大工作推进机制,形成了单位“党组织书记亲自抓、分管领导专责抓、工作专班具体抓、全区上下合力抓”的工作体系,保障了活动的各项要求落地见效、常态长效。
 
强筋壮骨“步履坚”。聚焦“学、讲、评”各环节基本任务,编印《二七区“学讲评”活动应知应会30问》,确保党员学有收获、赋能增益、强健体魄。一是突出“学”的牵引。以“学新、学专、学准”为基本要求,坚持“党建+业务”原则,采取“会前完整自学、会上重点领学”方式,做到“四个必学”。二是强化“讲”的共鸣。以“入脑入心”为标准,重点围绕工作上的问题困惑、困难挑战等,讲认识理解、讲心得体会、讲工作经验。区委组织部以“疫情群防群控”为主题,讲问题、谈经验,总结形成标准化指导手册,为常态化疫情防控提供了工作遵循。三是力求“评”的质效。以“实事求是、推动工作”为目标,每名党员自评思路见解、互评方式方法、总评目标方向。区城管局聚焦能力短板、弱项盲区,查摆20余项问题,进行“台账式”整改提升。区督查局围绕“督查督办怎么干?”,谋划起草进一步加强督查工作的实施意见,建立闭环落实机制,确保各项决策部署条条落实、件件落地、事事见效。
 
行稳致远“增实效”。通过常态化开展“学讲评”活动,机关党建工作得到了全面提升,党员干部也在“润物细无声”学习中实现了能力大提升、作风大转变。一是素质能力得到明显提升。通过组织党员经常性、有规律的学习,有效激发了党员学习的内生动力,变“被动学习”为“我要提高”,使学习讨论逐步成为党员的日常习惯和行动自觉。区财政局开展“学讲评”活动暨岗位练兵竞赛、区民宗局开展“学习之星”评选活动,营造了浓厚的“比学赶帮超”氛围,干部综合素能得到明显提升。二是工作作风得到明显转变。通过党组织及身边党员经常性帮助“思想有波动、作风有不足、工作有惰性”的同志反省自身、及时纠偏,有效转变了工作作风和服务理念。如,区市场监管局机关干部工作方式改“等客来”为“问客去”,区政务服务中心让“数据跑”代替“人员跑”,在转变作风中提升服务“速度和质量”。三是党建与业务得到明显融合。通过把学讲话、学理论与学政策、学业务紧密融合,实现党建工作与中心工作、业务工作的同学习、同部署、同推进。如,区建设交通局强化“党建+”工作机制引领力和带动力,统筹推进264个老旧小区既有建筑节能改造和446家建筑企业产值入库统计;区检察院以“万人助万企”活动为契机,发挥职能作用,为民营企业开辟绿色通道,提升窗口服务质量,打造了最优营商环境。截至目前,全区累计开展“学讲评”活动1870场次,出台推进工作制度性文件87项,为企业群众办理实事710余件,直接走访服务企业340次,全区机关党建工作水平实现了过硬提升,机关党员干部履职能力实现了全面增强,成为了全区经济社会发展中的“急先锋”。(中共二七区委组织部)
 

责任编辑:王杰

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