【河南党建:地市先锋】

漯河市：“细”“实”“准”以组工干部联系班子推动干部工作精准化
 
【河南党建发布图文报道：蔡晓鹏  通讯员：张静波】为切实加强市管领导班子和干部队伍建设，漯河市委组织部组织实施组工干部分组联系领导班子制度，进一步提升干部工作质量。


                         日常联系突出“细”
 
    组建10个组，每组由部领导任组长，明确联络员和成员工作职责，联络组每季度至少深入联系单位1次，通过深入调研、座谈了解、查阅资料、实地走访、列席部分重要会议和活动等方式，全方位、多角度、立体式了解把握领导班子运行和干部表现情况，为培养造就忠诚干净担当高素质干部队伍提供坚强保证。

 
                         分组联系突出“实
 
    第一次联系在4月上旬开始，月底前结束，联系内容重点与政治素质考察、疫情防控专项考核、2019年度考核结果反馈结合起来。政治素质考察重点围绕政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律5个方面进行了解，分等次实施正向综合评价，设置10项反向测评指标，既让干部可以对标找差，也让干部监督有“菜单样本”。 疫情防控专项考核对重点防控单位侧重考核疫情排查、应急保障、落实疫情防控主体责任等情况；对其他机关事业单位侧重考核疫情期间响应上级号召、落实有关防疫制度、处理疫情防控和经济发展关系等情况。年度考核结果反馈主要对领导班子和领导干部2019年度考核情况进行反馈，并提出意见建议。
 
                        结果运用突出“准”

    将班子联系情况与年度考核、干部选任、监督问责等工作结合起来。对表现优秀的领导班子，及时给予表彰，并在2020年度班子分类时优先确定为优秀等次；对表现突出的市管干部，给予记功嘉奖，向市委推荐优先作为提拔重用对象，并在年度考核时优先确定为优秀等次；对表现较差的领导班子和领导干部，将对有关人员进行约谈，在年度考核班子分类和干部确定等次时，不得确定为优秀等次，切实形成鼓励先进、鞭策落后、推动能上能下的浓厚氛围。