2025年是行风建设“巩固提升”关键之年。今年以来，扶沟县市场监督管理局坚持以更高标准、更严要求、更实举措，聚焦关键环节，在发挥带动作用、纠治突出问题、健全长效机制上持续用力，推动行风建设与业务工作深度融合，全面展现市场监管新风貌，深受社会各界和人民群众好评。

聚焦以上率下，提升示范引领力，在“深”字上求突破。该局党组深刻认识到“巩固提升”年关键在于领导带头、率先垂范。一是强化领导示范。党组成员严格履行“一岗双责”，每季度专题研究行风建设工作，带头深入基层所、服务窗口、执法一线开展调研督导，针对“三品一特”、执法规范等具体监管执法场景，现场查摆作风问题，研究改进措施，形成“头雁领航、群雁齐飞”的生动局面。二是压实层级责任。健全“党组—党支部—股所队—干部职工”四级责任链条，将行风建设落实情况作为各股室、基层所负责人年度述职评议和绩效考核的核心内容，推动压力层层传导、责任环环相扣。三是营造浓厚氛围。持续开展“传承优良作风”主题活动，挖掘宣传本单位在规范执法、优化服务、廉洁自律等方面的先进典型，用身边事教育身边人，引导全体干部见贤思齐，凝聚起“人人重视行风、人人维护行风”的强大合力。优化审批服务，推行“证照联办”“一业一证”改革，压缩企业开办时间至0.3个工作日，有效提升服务水平。

聚焦动真碰硬，提升问题纠治力，在“严”字上显担当。

该局坚持问题导向，敢于较真碰硬，以“零容忍”态度纠治行风突出问题。一是深化专项整治。围绕突出问题专项整治行动中发现的共性问题和查摆的个性问题，特别是执法不规范、窗口服务“冷硬横”、检查调研“走过场”等顽瘴痼疾，开展“回头看”和“再整治”，建立问题清单、责任清单、整改清单“三张清单”，梳理服务、管理、执法中的突出问题行风问题13个方面、隐形变异行风问题7种，实行“清单化管理+销号式推进”机制，推动立行立改、长效整改，并已全部整改到位。二是强化立体监督。整合内部监督力量，由派驻纪检组牵头，联合法制、执法稽查、财务等股室，组建作风督查专班，对涉企行政检查、抽样检测、行政许可、罚没物资管理等关键领域和环节，开展针对性明察暗访和专项督查。规范日常监管、提升执法水平，杜绝乱检查、乱罚款、乱执法等行为，案件查办质效同比提高20%；同时，畅通“12315”热线、信访渠道，主动邀请市场主体和行风监督员参与评价，构建起内外结合、多方参与的立体监督网络。三是严肃执纪问责。对发现的违规违纪问题，特别是隐形变异的新表现、新动向，坚持露头就打、从严查处。严格落实“一案双查”，既追究当事人责任，也倒查相关领导责任，持续释放“执纪必严、违纪必究”的强烈信号。

聚焦建章立制，提升长效保障力，在“实”字上固根本。

注重“当下改”与“长久立”相结合，着力构建系统完备、科学规范、运行有效的行风建设制度体系。一是完善制度规范。对突出问题专项行动开展以来形成的有效做法和成功经验进行系统梳理总结，修订完善《扶沟县市场监管局监管执法服务行为规范》《考勤及请销假制度》；研究制定《关于转变工作作风提升工作质效评价办法》《股室、队、所联合监管机制》《网络交易监测工作规范》等配套制度，确保监管执法各环节有章可循、有据可依。二是强化制度执行。通过专项检查、随机抽查、交叉互查等方式，加大对各项规章制度落实情况的监督检查力度，坚决纠正有令不行、有禁不止，打折扣、搞变通等行为，切实维护制度的严肃性和权威性。三是推动融合赋能。促进行风建设要求深度融入业务工作流程，将廉洁性、规范性、高效性作为制定业务政策、设计工作流程、开展人员培训的必要考量，明确执法纪律要求和文明规范，实现行风建设与业务开展同频共振、相互促进。

扶沟县市场监管局主要负责人表示，下一步将继续保持钉钉子精神，以“巩固提升”年为新起点，持续在深化、转化、固化上下功夫，不断巩固拓展行风建设成果，努力锻造一支政治坚定、能力过硬、作风优良、人民满意的市场监管队伍，为全县经济社会高质量发展贡献更大力量。（扶沟县市场监督管理局  刘效奎 何景明）