去年以来，唐河县紧紧围绕“精准扶贫、精准脱贫”基本方略，切实强化党建引领，拧紧县乡村三级“责任链条”，层层传导压力，级级压实责任，激励引导全县党员干部凝心聚力投入脱贫攻坚战斗，顺利实现了7451户15021人脱贫，全县下余的43个贫困村全部实现精准退出。

 

    一是以上率下主动担责。县乡两级主要负责人始终扛稳扛牢脱贫攻坚第一责任，以身作则、率先垂范，对贫困村（户）进行遍访，一级带一级、级级抓落实。成立乡级脱贫攻坚责任组，由分包乡镇的县处级领导任组长，乡镇主要负责同志任成员，对乡镇脱贫攻坚工作负总责。在全县选聘年轻村级扶贫专干444人，专职专责协助村“两委”负责脱贫攻坚工作。出台《唐河县“六支队伍”管理办法》，明确村脱贫责任组长、驻村工作队、第一书记、村党支部书记、帮扶责任人和村扶贫专干的职责。建立“局长”包村机制，全县行政事业单位和国有企业负责人分包帮扶380个行政村，明确脱贫攻坚工作任务，落实包村“四个一”，即培育一个产业，安排一批就业，实施一个项目，整治一村环境。

 

    二是清单推进逐级明责。对脱贫攻坚阶段性重点工作，实行清单式管理，定期对县处级领导、乡镇、县直单位及帮扶责任人等不同层级的脱贫攻坚工作任务，以清单形式明确，细化时间节点，逐项销号，实现了任务清单化、落实责任化。县脱贫攻坚领导小组下设农业产业扶贫、扶贫车间等20个专项工作组，全部由县处级领导牵头负责，县直行业单位相互配合，专班推进、定期督导、分类考评。坚持县委常委会、县政府常务会、县脱贫攻坚领导小组会每月至少研究一次脱贫攻坚工作，研究解决重大问题。

 

    三是严管厚爱督导强责。推行专班督导、常态指导、专项巡察和督查暗访四项督导制度，分别由各工作专班及牵头单位、县脱贫攻坚20个工作指导组、县委巡察组、县脱贫攻坚督查组根据工作需要，适时开展督导、不间断业务指导、专项巡察和督查暗访，公开督查和巡察结果，加大督查问责力度。组织开展脱贫攻坚“金牌村”创建活动，解决“金牌村”支部书记副科级干部经济待遇，对符合条件的聘请为乡镇、街道工作人员。落实县内提拔重用科级干部一律征求县脱贫攻坚领导小组意见机制。去年来，共提拔重用扶贫干部71人。（唐河县委组织部 韩潇）