中建七局总承包公司党委书记、董事长苏方毅赴郑州港区二标项目检查疫情防控和复工复产工作

    近日，中建七局总承包公司党委书记、董事长苏方毅赴郑州港区二标项目检查疫情防控和复工复产工作，公司副总经理田振涛，公司总部工程管理中心总经理陈浩锋，安全生产监督管理部总经理付晓宁，中原分公司党委副书记、执行总经理刘东平等陪同检查。



    苏方毅首先查看了项目劳务生活区、项目部办公区、职工生活区以及施工现场防疫工作情况，详细询问了解了项目防疫物资储备、防疫隔离区设置、职工及工友返程、复工实名制登记、现有劳动力，分区分批就餐、人员健康、疫情应急预案以及安全生产管控等情况。对项目疫情防控工作、具体防疫举措，以及安全复工工作给与了充分肯定。

    随后，在项目会议室，苏方毅组织召开了疫情防控及复工复产工作会议，对目前项目的疫情防控及安全复工工作作了进一步的安排部署。



    苏方毅指出，此次到项目进行疫情防控以及安全复工复产检查，既是工作督导，也是交流学习，港区二标项目勇于担当、积极作为，率先做出复工复产表率，为其他项目树立了“标杆”。同时，苏方毅要求各分公司、各项目部从八个方面抓好疫情防控及安全复工复产工作：

    一是高度重视疫情防控工作。在当前疫情防控持续向好的局面下，绝不能掉以轻心，仍要保持高度的警惕，仍要持续抓实抓细抓好疫情防控工作；二是认真做好返岗复工准备工作，扎实做好疫情防控及复工复产安全防护措施，科学合理安排农民工返岗复工；三是做好疫情防控及复工复产物资准备工作，严格执行中央和地方有关规定，强化与地方政府的沟通，符合复工条件的区域要及时申请复工，并做好应急预案及形势研判；四是高度重视安全管理工作，做好现场安全管控，持续加强项目管控，提升创效能力和策划水平，增强企业效益；五是及时调整施工计划、目标计划，加强与业主沟通，在复工后及时追赶超越，确保优质履约，为市场开拓奠定坚实基础；六是加大对公司《疫情防控指导图册》和《复工复产防疫视频操作指引》的宣传推广力度，将好的经验和做法总结固化下来，持续提升管控能力；七是科学谋划、分类摸排、动态管控，统筹协调资源，加强沟通交流，做到能复尽复。两级领导班子要对项目进行挂点督导，确保实现年度目标；八是将疫情防控与复工复产相结合，坚持两手抓，两手硬。要充分发挥支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，以真抓实干、勇于担当的作风，形成示范带动的强大发展合力。



    会上，田振涛对项目疫情防控及安全复工复产前期准备工作也给与了高度肯定，向分公司及项目员工参与郑州岐伯山医院建设表示崇高的敬意。要求各级管理人员尽快收心归位，尽快进入到复工复产状态，尽快形成“大干快上”的局面；要高度重视疫情防控工作，认真落实党中央、国务院、以及上级各项制度文件和管控措施；要提前谋划，充分做好复工准备、强化安全管控，落实领导带班检查等管理制定，抓好安全教育及交底培训。

    刘东平从疫情防控及复工复产安排部署、具体准备工作、复工工作跟踪、领导班子挂点督导、疫情动态监测、特色复工举措、宣传教育引导等方面对分公司总部及所属项目部疫情防控及安全复工复产工作进行了汇报。

    会议期间，公司总部、中原分公司、港区二标项目部有关同志分别进行了发言。（张博 李阳）