思想政治工作是党的优良传统、鲜明特色和突出政治优势，是一切工作的生命线。然而，在现实中，思政工作常面临“上热中温下冷”的困境，政策精神在层层传递中递减，价值理念在“最后一步”中悬空。如何真正打通这“最后一公里”，让思政工作从“文件”走进“心坎”、从“会场”落到“现场”，是当前企业高质量发展必须回答好的重大课题。
打通“最后一公里”，首在转变观念，让思政工作“沉下去”。长期以来，部分企业对思政工作的认识存在偏差，将其视为“虚功”“软指标”，重业务轻思想、重形式轻实效的现象时有发生。要扭转这一局面，必须树立“思政工作也是核心竞争力”的理念，把其作为企业治理的重要组成部分。要彻底摒弃“任务心态”和“灌输思维”，真正把工作重心下移、关口前移，深入车间班组、走进项目一线、贴近职工群众。只有思想上重视、认识上到位，才能为打通“最后一公里”扫清认知障碍。
打通“最后一公里”，要在创新方法，让思政工作“活起来”。时代在变，对象在变，思政工作的方式方法也必须随之而变。面对思想多元、诉求多样的职工群体，简单说教、生硬灌输的老路子已经走不通。要善于运用职工听得懂、愿意听的话语体系，把“大道理”转化为“小故事”，把“书面语”翻译成“家常话”，让思政教育润物无声、直抵人心。要积极拥抱新媒体新技术，搭建线上线下融合的思政平台，让正能量产生大流量，好声音成为最强音。要注重寓教于乐、寓教于行，把思政工作融入企业文化建设、融入职工日常活动，在潜移默化中凝聚共识、汇聚力量。
打通“最后一公里”，重在贴近实际，让思政工作“接地气”。思政工作的生命力在于与实践相结合。如果脱离企业改革发展实际、脱离职工工作生活实际，思政工作就会成为无源之水、无本之木。要坚持以问题为导向，紧扣企业生产经营中的重点难点、紧扣职工急难愁盼的现实问题，把解决思想问题与解决实际问题紧密结合起来。要做好一人一事的思想工作，针对不同群体、不同个体的特点和需求，精准画像、因人施策，避免“一刀切”“一锅煮”。要善于在政策解读中回应关切，在形势教育中增强信心，在化解矛盾中增进理解，让职工切实感受到思政工作看得见、摸得着、有温度。
打通“最后一公里”，贵在健全机制，让思政工作“有长效”。打通“最后一公里”不是一时之功，不能搞“一阵风”、做“表面文章”。要建立健全领导机制，落实工作责任，确保层层有人抓、级级有人管。要完善考核评价体系，把思政工作成效作为衡量领导班子和领导干部业绩的重要依据，以考促建、以评促优。要加强队伍建设，选优配强基层思政工作骨干力量，打通职业发展通道，让思政工作者有干头、有奔头。要强化资源保障，在经费投入、阵地建设、技术支撑等方面给予充分支持，为思政工作常态化、长效化开展奠定坚实基础。
打通“最后一公里”，是思政工作提质增效的关键所在，也是检验工作成效的重要标尺。只有真正打通这“最后一公里”，才能使党的创新理论“飞入寻常百姓家”，才能使思政工作的强大力量转化为推动企业高质量发展的生动实践。让我们以高度的政治自觉和强烈的责任担当，守正创新、久久为功，切实打通思政工作的“最后一公里”，为企业改革发展凝聚起更加磅礴的精神力量。（河南交通投资集团有限公司 张子亚）
