当前，越来越多的青年走出校园、走进企业，迈出了职业生涯的第一步。这一步走得正不正、稳不稳，直接关系到青年自身的成长成才，也关系到企业的长远发展。帮助青年员工系好职业生涯的“第一粒扣子”，是企业必须扛起的责任担当。
系好“第一粒扣子”，首先要系好思想之扣。青年时期是世界观、人生观、价值观形成的关键阶段。企业承担着育人的重要职责，要坚持用正确的价值导向引领青年员工成长。加强思想政治引领，引导青年员工深刻理解个人成长与企业发展的辩证关系，把个人理想融入企业发展大局。要帮助青年员工认清“我是谁、为了谁、依靠谁”的根本问题，树立正确的职业观、利益观和得失观，让他们从一开始就明白：做人要正、做事要实、从业要廉。思想上的扣子扣对了、扣紧了，青年员工才能在职业生涯中行稳致远。
系好“第一粒扣子”，关键要系好纪律之扣。无规矩不成方圆。青年员工初入职场，对企业的规章制度、行业规范、职业操守往往认识不深、理解不透。企业要加强岗前教育和常态化培训，把纪律和规矩讲在前面。要明确告知青年员工哪些事能做、哪些事不能做，哪些底线不能碰、哪些红线不能越。要引导青年员工养成按制度办事、按程序办事的习惯，从一开始就树立规矩意识、纪律意识。同时，要注重抓早抓小、防微杜渐，对苗头性、倾向性问题及时提醒、及时纠偏，防止“温水煮青蛙”式的渐变，防止小问题演变成大错误。
系好“第一粒扣子”，根本要系好作风之扣。作风是形象的体现，也是战斗力的保障。青年员工充满朝气、富有活力，但也容易受不良风气影响。企业要大力弘扬求真务实、真抓实干的优良作风，引导青年员工从入职第一天起就脚踏实地、埋头苦干，不浮躁、不虚夸、不投机取巧。要教育青年员工正确对待名利，把心思用在干事业上，把精力投到抓落实中。要倡导艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统，引导青年员工在艰苦岗位上磨练意志、增长才干。良好的作风一旦养成，将使青年员工受益终身。
系好“第一粒扣子”，离不开组织的培养和关怀。企业要把青年员工培养摆在战略位置，建立完善的教育培养体系。要选好配强导师，发挥传帮带作用，让青年员工学有榜样、行有示范。要健全考核评价机制，注重在日常工作中考察识别青年员工，对表现突出的及时表扬、大胆使用，对存在问题的及时帮助、严肃批评。要营造风清气正的工作环境，让青年员工在健康向上的氛围中成长。同时，要关心青年员工的思想动态和生活困难，及时排忧解难，增强他们的归属感和认同感。
青年兴则企业兴，青年强则企业强。帮助青年员工系好职业生涯的“第一粒扣子”，既是企业对青年负责的具体体现，也是企业实现可持续发展的必然要求。让我们共同努力，为青年员工健康成长把好方向、打好底色，培养造就一支有理想、有本领、有担当、有纪律的青年队伍，为企业高质量发展注入源源不断的青春力量。（河南省高速公路联网监控收费通信服务有限公司 吴莹）
