近年来，新郑市观音寺镇十里铺村坚持发挥党建引领作用，积极探索党建引领基层高效能治理的有效路径，巩固党的执政基础，因地制宜“123”基层治理工作体系，将党的领导落实到基层治理的各方面各环节，确保基层治理正确方向，让广大群众切实享受到更多发展成果。
坚持党建引领网格统筹，推动基层治理充满实劲。突出党建引领，按照“地域相邻、人缘相亲、规模适度、方便管理、便捷服务”原则，将全村划分为8个三级网格，每60～70户细分为一个网格，村“两委”班子成员包抓责任片区，打造“党委统领、支部带头、两委驻片、党员包格、干群发力”的网格治理体系。在入户走访、信息采集、矛盾纠纷调解、政策法规宣传等工作中，充分发挥网格员“铁脚板”作用，把网眼做小、工作做实、服务做精。定期开展网格员岗位职责、入户技巧、沟通技巧等培训，不断为网格员“充电赋能”。深入挖掘网格员典型事例，总结提炼经验做法并加以推广，以此激励先进、鞭策后进，充分调动网格员积极性，激发基层治理活力，实现基层治理工作在“网”中提速，为民服务水平在“格”中提效。
建强线上线下两个阵地，推动基层治理取得实效。坚持用活用好线上线下两个阵地，依托各级微信网格群，紧紧围绕收集民意、便民服务、纠纷解决等群众工作生活中的小事急事难事，按照“接诉即办”的服务模式，第一时间对群众的合理诉求进行在线办理，不能直接解决的建立问题台账，设立时限及时整改，同时做好解释工作，群众合理诉求“件件有回应、事事有答复”。同时将健康知识、防电诈、就业招聘等与居民息息相关的信息通过网格群向群众进行宣传，让便民服务无微不至。整合村委会、退役军人、党员、乡贤、志愿者等多方力量，构成线下“主阵地”，定期进行议事协商、纠纷调解、政策宣传等，将百姓说事点搬到农户家门口，让线下阵地成为群众“诉苦”阵地，让居民敢说、愿说，真正将民声、民意上传。线上线下“双网格”联动化解风险机制通过线上线下网格互补，“线上”答疑、线下“服务”，实现了实时、无缝服务，让“小事”不出网格、“大事”及时化解。
聚焦三项重点任务，推动基层治理落在实处。聚民智、汇群力，打造共建共治新格局。创新设立村民议事会，实行“五议五公开”和“五民主三公开”，对经济社会发展、公益事业建设以及涉及群众利益的村级自治事务进行议事决策。按照每个村民小组2-4人的名额科学选举代表，其中村两委干部不超过50%。创新设立村民协商会，从村民代表、村民议事会成员、致富带头人、在外务工有成人员、在职或退休干部、民间“调解员”等群体中选举协商会成员，对村级事务进行充分协商和建言献策。抓产业、促振兴，实现村强民富双赢。十里铺村积极整合村级资金、资产、资源，建立“双绑”机制，加快一二三产业融合发展，200余名村民就近就业，走出“支部有作为、党员起作用、群众得实惠、集体增收入”的产业发展新路子。“村党支部+企业经营”绑定，将2300平米标准化厂房、办公房等，以资产入股方式与郑州和善缘食品有限公司达成合作，集调味料、养生红糖、淀粉制品、食用菌干货等产品研发、生产为主，远销全国各大省市，年销量突破1500万；“合作社+农户”绑定，创办核桃、猕猴桃、黄桃和冬桃等优质农产品合作社，种植果树180亩，亩产量2000斤，亩产值4000元，年收入达72万。组织村民与新郑市隆辉种业有限公司签订长期合作协议，2000余亩土地种麦打包收购，比普通小麦高出0.15元/斤，群众可增收30余万元/年。同时，盘活“三资”利用率，将本村闲置资源石头厂出租给郑州品北建材有限公司，每年租金13万；将村集体资金注入本村集民宿、餐饮为一体的聚缘阁饭店，发展多元融合农旅，年收入达35万元；提颜值、塑气质，描绘村美人和新图景。聚力人居环境整治，成功申报2024年观音寺镇十里铺村和美乡村示范村建设项目，争取上级资金1000万元。铺设雨污管网1.2万米,硬化路面7.8万平方米，新铺草坪1.9万平方米，新建4个超5000平方米林地游园、7个绿地广场、1个污水净化湿地公园，林地面积达10万平方米，道路两侧、房前屋后栽种树木1万多株，形成“一街一品”的独特景观，实现“村在林中、院在绿中、人在景中”。坚持以文化人，带领150名专业人员组建十里铺同庆舞狮合作社，申报“五子登科”郑州市级非物质文化遗产，培养青年非物质文化遗产传承人15名，参加新郑市拜祖大典舞龙舞狮表演、元宵舞狮会演、园博园表演，以及郑州、长葛等地舞狮表演32场次，参与村民5000余人次，增加集体经济收入16万元。办好实事反哺民生，将村集体经济收益补贴村民，推进天然气入户工程，为215名困难群众购买郑州医惠保，为1603名群众发放新农合补贴，定期组织卫生健康体检及宣传等，群众在基层治理过程中，由“旁观者”变身“参与者”，真真切切感受到发展变化、享受到政策实惠。（新郑市观音寺镇 靳志帅）